【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年(nian)“安(an)全(quan)(quan)生產(chan)月(yue)”活(huo)動部署，集團公司組織各權(quan)屬企業緊緊圍繞(rao)“習近平總書記關(guan)于安(an)全(quan)(quan)生產(chan)重(zhong)要論(lun)述”談(tan)體會、談(tan)經驗、談(tan)看法(fa)、談(tan)舉措，樹牢(lao)安(an)全(quan)(quan)紅(hong)線(xian)意識、安(an)全(quan)(quan)發(fa)展(zhan)理念，強(qiang)化(hua)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任落實，切實增(zeng)強(qiang)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠(yuan)海(hai)公司 湯(tang)慶(qing)凱

安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)是一個企(qi)業發展(zhan)的(de)根基，也是一個永恒的(de)主題，它不僅與企(qi)業的(de)發展(zhan)息息相關(guan)，更(geng)(geng)是關(guan)乎每(mei)位(wei)員工的(de)家庭幸(xing)福。作為企(qi)業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)主要(yao)負責(ze)人，肩負著公司(si)各板塊業務的(de)資產(chan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)和(he)全(quan)(quan)(quan)體員工的(de)人身安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任，需(xu)要(yao)時刻緊繃(beng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)弦，一絲不茍謀安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。更(geng)(geng)需(xu)要(yao)深入學習(xi)貫徹黨的(de)二十大精神(shen)及(ji)習(xi)近(jin)平總書(shu)記(ji)關(guan)于(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)重要(yao)論(lun)述，貫徹落實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法及(ji)各項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理規范條例，統(tong)籌(chou)公司(si)發展(zhan)和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，堅決防(fang)范遏制各類生(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故的(de)發生(sheng)。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)任是(shi)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)思想主(zhu)線，為強化落(luo)實(shi)安(an)(an)全(quan)責(ze)任到個人、到一(yi)線，需(xu)要嚴(yan)格按照上級(ji)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)部署要求，逐步落(luo)實(shi)好(hao)企業主(zhu)體責(ze)任和(he)(he)全(quan)員崗位責(ze)任，確保安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任能夠(gou)層層有效傳遞，工作能夠(gou)逐級(ji)落(luo)實(shi)到位，做到安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)和(he)(he)責(ze)任鏈條清晰準確。針對(dui)不(bu)同的(de)企業安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)模式(shi)，也(ye)可以通過(guo)親(qin)情教育、事故案(an)例(li)分析等靈(ling)活多樣的(de)方式(shi)進一(yi)步提升全(quan)員安(an)(an)全(quan)責(ze)任和(he)(he)安(an)(an)全(quan)意識。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最好的隱(yin)(yin)患處置措施就是防(fang)范風(feng)險(xian)發生，本著“一時(shi)疏(shu)忽千秋恨，各項(xiang)嚴查全(quan)局安(an)(an)(an)”的理念(nian)，企業負責人要(yao)帶(dai)頭積極開(kai)展(zhan)各項(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)生產檢查，形成常態(tai)化(hua)的檢查制(zhi)度，特別針對安(an)(an)(an)全(quan)管理薄弱環節要(yao)做到(dao)隱(yin)(yin)患排(pai)查無死(si)角(jiao)、安(an)(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)無漏洞。同(tong)時(shi)也要(yao)建立(li)各類安(an)(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)隱(yin)(yin)患臺賬，跟蹤推(tui)進、整改銷號(hao)，做到(dao)風(feng)險(xian)可(ke)(ke)判(pan)、可(ke)(ke)控、可(ke)(ke)追溯，讓(rang)每一個(ge)風(feng)險(xian)無處可(ke)(ke)藏，讓(rang)每一個(ge)隱(yin)(yin)患立(li)改立(li)整。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到“有(you)備(bei)無患(huan),遇(yu)事不慌(huang)”,牢牢把握控(kong)制風險事故的(de)(de)主動(dong)權，企業負責(ze)人應(ying)該(gai)帶頭(tou)學習(xi)安(an)(an)(an)(an)全知識和(he)(he)規(gui)范，帶領大(da)家(jia)掌(zhang)握必要(yao)的(de)(de)知識和(he)(he)技能。深遠海(hai)公司針(zhen)對海(hai)上養殖作業、超(chao)低溫冷(leng)藏船運營(ying)和(he)(he)愛通冷(leng)庫管理開展了各類(lei)安(an)(an)(an)(an)全培訓和(he)(he)專項(xiang)應(ying)急(ji)(ji)演(yan)練(lian)，我們相信只有(you)在(zai)日(ri)常培訓演(yan)練(lian)中提(ti)升大(da)家(jia)基(ji)本的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全素養和(he)(he)應(ying)急(ji)(ji)技能，才能在(zai)危險來臨時最大(da)程度地降低損失和(he)(he)傷害。同時，還(huan)要(yao)嚴格(ge)落實安(an)(an)(an)(an)全生產晨會(hui)制度和(he)(he)各項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全會(hui)議要(yao)求，打(da)造現(xian)場安(an)(an)(an)(an)全管理的(de)(de)第一道防線。

騏驥一(yi)(yi)躍，不能(neng)十(shi)步；駑馬(ma)十(shi)駕，功在(zai)不舍。作(zuo)為公(gong)司主要(yao)(yao)負責人(ren)，首先(xian)要(yao)(yao)深(shen)刻領會在(zai)企(qi)業管理中安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的持續性(xing)和重要(yao)(yao)性(xing)，要(yao)(yao)帶領大家(jia)扎實做好基(ji)礎工(gong)作(zuo)，積極踐行“生(sheng)命至上、安(an)全(quan)(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)”的工(gong)作(zuo)思(si)想，緊緊圍繞重點項目和重點工(gong)作(zuo)環節(jie)，讓安(an)全(quan)(quan)(quan)出(chu)現在(zai)生(sheng)產經營的各(ge)個環節(jie)，確保全(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)思(si)想一(yi)(yi)股(gu)繩，安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)一(yi)(yi)堵墻，讓員工生活更加(jia)幸福，為企業經(jing)營保駕護航！