【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

根據2023年“安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)月”活動(dong)部署，集團(tuan)公司組(zu)織各權屬企業(ye)緊(jin)緊(jin)圍繞“習近平總書記關于(yu)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)重要(yao)論述”談(tan)體會、談(tan)經(jing)驗、談(tan)看法(fa)、談(tan)舉(ju)措，樹牢安(an)全(quan)(quan)紅線意識、安(an)全(quan)(quan)發展理念，強化安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任(ren)落實，切實增強全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)意識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海公司 湯慶凱(kai)

安(an)(an)全(quan)是一個(ge)企(qi)業發展的(de)(de)(de)根基，也(ye)是一個(ge)永恒的(de)(de)(de)主題，它不僅(jin)與(yu)企(qi)業的(de)(de)(de)發展息(xi)息(xi)相關，更是關乎每位(wei)員工的(de)(de)(de)家(jia)庭幸福。作為企(qi)業安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)負責(ze)人(ren)，肩負著(zhu)公(gong)司各(ge)板塊業務的(de)(de)(de)資(zi)產安(an)(an)全(quan)和全(quan)體(ti)員工的(de)(de)(de)人(ren)身安(an)(an)全(quan)責(ze)任，需(xu)要(yao)(yao)時(shi)刻緊(jin)繃安(an)(an)全(quan)弦，一絲不茍謀(mou)安(an)(an)全(quan)。更需(xu)要(yao)(yao)深入學習貫徹(che)黨的(de)(de)(de)二十大精(jing)神及習近平總書記關于安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)論述(shu)，貫徹(che)落實安(an)(an)全(quan)生產法及各(ge)項安(an)(an)全(quan)管理(li)規范(fan)條例，統籌公(gong)司發展和安(an)(an)全(quan)，堅決防范(fan)遏制(zhi)各(ge)類(lei)生產安(an)(an)全(quan)事故(gu)的(de)(de)(de)發生。

一、傳導安全責任，灌輸安全理念

責(ze)(ze)(ze)任(ren)是安(an)全(quan)(quan)管(guan)理的思想主線，為強化落實(shi)(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)到(dao)(dao)個人、到(dao)(dao)一線，需(xu)要(yao)(yao)嚴格按照上(shang)級安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)部(bu)署要(yao)(yao)求，逐步落實(shi)(shi)(shi)好企業主體責(ze)(ze)(ze)任(ren)和(he)全(quan)(quan)員崗位(wei)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，確保安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)能夠層(ceng)層(ceng)有效傳遞，工作能夠逐級落實(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)位(wei)，做到(dao)(dao)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理和(he)責(ze)(ze)(ze)任(ren)鏈條清(qing)晰準確。針對不同的企業安(an)全(quan)(quan)管(guan)理模式，也可以通過(guo)親(qin)情教育、事故案(an)例(li)分析等(deng)靈活多樣的方式進一步提升全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)和(he)安(an)全(quan)(quan)意識(shi)。

二、規范風險管控，細化隱患排查

最好的隱(yin)患處(chu)置措施就是防(fang)范風險(xian)發生，本(ben)著“一時疏忽千秋恨，各項(xiang)(xiang)嚴查(cha)(cha)全(quan)(quan)(quan)局安(an)”的理(li)念，企業負責人要(yao)帶頭積極開展各項(xiang)(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)檢查(cha)(cha)，形(xing)成常態化的檢查(cha)(cha)制度，特別針對安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)薄弱環(huan)節要(yao)做(zuo)到隱(yin)患排查(cha)(cha)無(wu)死角(jiao)、安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)無(wu)漏(lou)洞。同時也(ye)要(yao)建立各類安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)隱(yin)患臺賬，跟蹤推進、整改(gai)銷號，做(zuo)到風險(xian)可判(pan)、可控、可追溯，讓每(mei)一個(ge)風險(xian)無(wu)處(chu)可藏，讓每(mei)一個(ge)隱(yin)患立改(gai)立整。

三、增強安全教育，落實應急演練

為做到“有(you)備(bei)無患,遇事不慌”,牢牢把握控制風險事故(gu)的(de)主動權，企(qi)業(ye)負(fu)責人應(ying)該帶頭學習安(an)(an)(an)全知識(shi)(shi)和(he)(he)規(gui)范，帶領大(da)家掌握必(bi)要(yao)的(de)知識(shi)(shi)和(he)(he)技能(neng)(neng)。深遠海(hai)公(gong)司針對海(hai)上養殖(zhi)作業(ye)、超(chao)低(di)溫冷(leng)藏船(chuan)運營和(he)(he)愛通冷(leng)庫管理開展了各(ge)類安(an)(an)(an)全培(pei)(pei)訓和(he)(he)專項(xiang)應(ying)急演練，我們相信只有(you)在(zai)日常培(pei)(pei)訓演練中提升大(da)家基本的(de)安(an)(an)(an)全素養和(he)(he)應(ying)急技能(neng)(neng)，才能(neng)(neng)在(zai)危(wei)險來(lai)臨時(shi)最大(da)程度(du)地降低(di)損失和(he)(he)傷(shang)害(hai)。同時(shi)，還要(yao)嚴格(ge)落實安(an)(an)(an)全生產晨會(hui)制度(du)和(he)(he)各(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)全會(hui)議要(yao)求，打造現場(chang)安(an)(an)(an)全管理的(de)第一道防線(xian)。

騏驥一躍，不(bu)能十(shi)步；駑馬(ma)十(shi)駕，功在(zai)不(bu)舍。作(zuo)(zuo)為公(gong)司主要(yao)負責人(ren)，首先要(yao)深(shen)刻領會(hui)在(zai)企業管理中(zhong)安(an)全工作(zuo)(zuo)的(de)(de)持續性(xing)和重(zhong)(zhong)要(yao)性(xing)，要(yao)帶領大家扎實做好基(ji)礎工作(zuo)(zuo)，積極踐(jian)行“生命至上、安(an)全第(di)一”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)思(si)想，緊緊圍繞重(zhong)(zhong)點項目和重(zhong)(zhong)點工作(zuo)(zuo)環(huan)節，讓安(an)全出現在(zai)生產(chan)經營的(de)(de)各個(ge)環(huan)節，確保全員安(an)全思(si)想一股繩(sheng)，安(an)全風險一堵墻，讓員工生活(huo)更加幸福，為企(qi)業經營保駕護航(hang)！