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【話安全 促發展】深遠海公司湯慶凱:統籌發展安全 助力挺進深藍

 時間:2024-06-28     瀏覽:394   

根據2023年“安(an)全(quan)(quan)(quan)生產月(yue)”活(huo)動(dong)部署,集(ji)團(tuan)公司組織各權屬企(qi)業(ye)緊緊圍繞“習近平總書記關于(yu)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產重要論述”談體(ti)會、談經驗、談看法、談舉措,樹牢安(an)全(quan)(quan)(quan)紅線意識、安(an)全(quan)(quan)(quan)發展理念(nian),強化安(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任落實,切實增強全(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)意識。

統籌發展安全 助力挺進深藍

深遠海(hai)公司(si) 湯(tang)慶凱

安(an)(an)全(quan)是(shi)一(yi)個企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)根基,也是(shi)一(yi)個永(yong)恒(heng)的(de)(de)主題,它不(bu)僅與(yu)企業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展息息相關,更是(shi)關乎每位員工的(de)(de)家庭幸福。作(zuo)為企業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)主要負(fu)責人(ren),肩負(fu)著公司(si)各板塊業(ye)(ye)務的(de)(de)資產(chan)安(an)(an)全(quan)和(he)全(quan)體員工的(de)(de)人(ren)身安(an)(an)全(quan)責任,需要時刻緊繃安(an)(an)全(quan)弦(xian),一(yi)絲不(bu)茍(gou)謀安(an)(an)全(quan)。更需要深入學習(xi)貫徹黨的(de)(de)二十大(da)精神及習(xi)近平(ping)總書記關于安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)重要論述,貫徹落實安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)法及各項(xiang)安(an)(an)全(quan)管理規(gui)范(fan)條例,統籌公司(si)發(fa)(fa)展和(he)安(an)(an)全(quan),堅決防范(fan)遏(e)制各類生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)事故的(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)。

一、傳導安全責任,灌輸安全理念

責任(ren)是安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)思想(xiang)主線(xian)(xian),為強化落(luo)實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)到個人、到一線(xian)(xian),需(xu)要嚴格(ge)按(an)照上級安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產部署要求,逐步(bu)落(luo)實好企業主體(ti)責任(ren)和全(quan)(quan)(quan)(quan)員崗位責任(ren),確(que)保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責任(ren)能夠層層有效傳遞,工作能夠逐級落(luo)實到位,做(zuo)到安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)和責任(ren)鏈條清晰準確(que)。針對不同的(de)企業安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)模式(shi),也可(ke)以(yi)通過親情教(jiao)育、事故案(an)例分析等靈活多樣的(de)方(fang)式(shi)進一步(bu)提升全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)。

二、規范風險管控,細化隱患排查

最好(hao)的(de)隱患(huan)處置措施就(jiu)是防(fang)范風險(xian)發(fa)生(sheng),本著(zhu)“一時(shi)疏忽千秋(qiu)恨,各項嚴查全(quan)局安(an)(an)”的(de)理念,企業負(fu)責人要(yao)帶(dai)頭積極開展各項安(an)(an)全(quan)生(sheng)產檢(jian)查,形成常態化的(de)檢(jian)查制度,特別(bie)針對安(an)(an)全(quan)管理薄弱環節要(yao)做到(dao)隱患(huan)排查無死角、安(an)(an)全(quan)風險(xian)無漏洞。同時(shi)也要(yao)建立(li)各類安(an)(an)全(quan)風險(xian)隱患(huan)臺賬,跟蹤(zong)推進、整改銷號,做到(dao)風險(xian)可(ke)判、可(ke)控、可(ke)追溯,讓每(mei)一個風險(xian)無處可(ke)藏,讓每(mei)一個隱患(huan)立(li)改立(li)整。

三、增強安全教育,落實應急演練

為做到(dao)“有備無(wu)患(huan),遇事不慌”,牢(lao)牢(lao)把握控制風險(xian)事故的(de)主動權,企業負責人應(ying)該(gai)帶(dai)頭(tou)學習(xi)安(an)全(quan)(quan)(quan)知識和(he)(he)(he)規范(fan),帶(dai)領(ling)大家(jia)掌握必要的(de)知識和(he)(he)(he)技能(neng)。深遠海(hai)公司針對(dui)海(hai)上養殖作業、超低(di)溫冷藏船運營(ying)和(he)(he)(he)愛通冷庫管理開展了各類安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓和(he)(he)(he)專項(xiang)應(ying)急演練,我們相信只有在日常培訓演練中提升(sheng)大家(jia)基本(ben)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)素養和(he)(he)(he)應(ying)急技能(neng),才能(neng)在危險(xian)來臨(lin)時最大程度地降低(di)損失和(he)(he)(he)傷(shang)害。同時,還要嚴格(ge)落實安(an)全(quan)(quan)(quan)生產晨(chen)會制度和(he)(he)(he)各項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)會議要求,打(da)造現場安(an)全(quan)(quan)(quan)管理的(de)第一(yi)道(dao)防(fang)線。

騏驥一(yi)(yi)躍,不(bu)能十步;駑馬十駕,功在(zai)不(bu)舍。作為公(gong)司(si)主要(yao)負責(ze)人,首先要(yao)深刻(ke)領(ling)會在(zai)企業管理中安(an)全(quan)工作的(de)(de)持續性和重要(yao)性,要(yao)帶(dai)領(ling)大(da)家(jia)扎實做(zuo)好基礎工作,積極(ji)踐行“生命至上、安(an)全(quan)第(di)一(yi)(yi)”的(de)(de)工作思想,緊緊圍繞(rao)重點項目和重點工作環節,讓安(an)全(quan)出現(xian)在(zai)生產經營(ying)的(de)(de)各個環節,確保全(quan)員安(an)全(quan)思想一(yi)(yi)股繩,安(an)全(quan)風險一(yi)(yi)堵墻,讓(rang)員(yuan)工生活更加幸福(fu),為企業經營保(bao)駕護航!