海洋能源2020年履行社會責任情況報告

2020年，山東海洋能源有(you)限(xian)公(gong)司始終(zhong)牢記(ji)國有(you)企業(ye)初(chu)心使命，明確樹立社(she)(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)意(yi)識，高(gao)度重視(shi)踐(jian)行(xing)企業(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)，不斷強化社(she)(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)管理，堅(jian)持(chi)把社(she)(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)理念納入(ru)公(gong)司治(zhi)理、融入(ru)發展戰略，堅(jian)持(chi)將履行(xing)企業(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)落實到公(gong)司日常生產經營管理的每個環(huan)節，積極推動(dong)公(gong)司積極落實社(she)(she)會(hui)(hui)責任(ren)(ren)。

一、公(gong)司概況

山東(dong)海(hai)(hai)洋能(neng)源有限公(gong)司(si)（以(yi)(yi)下簡稱“海(hai)(hai)洋能(neng)源”或“公(gong)司(si)”）是山東(dong)海(hai)(hai)洋集團有限公(gong)司(si)全資(zi)子公(gong)司(si)，成立于2014年(nian)，注冊資(zi)本5億元(yuan)。公(gong)司(si)圍(wei)繞海(hai)(hai)洋油氣工程服(fu)(fu)務和海(hai)(hai)洋清潔(jie)能(neng)源產業鏈，戰(zhan)略(lve)布(bu)局以(yi)(yi)海(hai)(hai)洋工程裝備(bei)服(fu)(fu)務、遠(yuan)洋油氣運輸服(fu)(fu)務、港(gang)口倉儲物流服(fu)(fu)務、能(neng)源國際貿易為核(he)心的供應鏈綜(zong)合服(fu)(fu)務體(ti)系，致力(li)于發展成國內領先、國際一流的清潔(jie)能(neng)源供應綜(zong)合服(fu)(fu)務商。

公司基于清潔能源供(gong)應鏈對各(ge)板塊(kuai)進行定(ding)位，集聚優勢資源重點打造海洋工程裝(zhuang)備服務(wu)、遠洋油氣運(yun)輸服務(wu)、港口倉(cang)儲(chu)物流服務(wu)和清潔能源國際(ji)貿(mao)易四大板塊(kuai)：

一是海洋(yang)工程裝備服(fu)務(wu)板塊構建先進(jin)的海洋(yang)油氣(qi)(qi)平(ping)臺(tai)，面向全(quan)球客戶提(ti)供海洋(yang)油氣(qi)(qi)鉆井及生(sheng)產(chan)服(fu)務(wu)。海洋(yang)工程裝備服(fu)務(wu)板塊現運營和(he)管(guan)理6座(zuo)自升(sheng)式(shi)鉆井平(ping)臺(tai)和(he)1座(zuo)浮式(shi)生(sheng)產(chan)平(ping)臺(tai)，在(zai)休斯(si)頓、阿(a)伯(bo)丁(ding)、迪拜等地設有(you)運營中心，目前主要在(zai)北海和(he)波斯(si)灣海域(yu)作業。

二是遠洋油氣運(yun)(yun)輸(shu)服務(wu)(wu)板塊增強遠洋油氣運(yun)(yun)輸(shu)運(yun)(yun)營能(neng)力、打造國際(ji)品牌優勢，面向(xiang)全球(qiu)(qiu)客(ke)戶提供(gong)遠洋油氣運(yun)(yun)輸(shu)服務(wu)(wu)。現運(yun)(yun)營管理11艘(sou)(sou)超(chao)大型(xing)液(ye)化石油氣船(chuan)（VLGC）、5艘(sou)(sou)大型(xing)液(ye)化乙烯船(chuan)（LEG）和2艘(sou)(sou)超(chao)大型(xing)液(ye)化乙烷船(chuan)(VLEC）,同行業運(yun)(yun)力規模國內第一(yi)、全球(qiu)(qiu)前列(lie)。在上海、香(xiang)港、新(xin)加坡(po)、孟買等地設有(you)運(yun)(yun)營中(zhong)心。

三是港口(kou)(kou)倉儲物流服(fu)務(wu)板塊投資(zi)建設液化石(shi)油氣(qi)港口(kou)(kou)倉儲基地，面向國(guo)內外客(ke)戶提供液化石(shi)油氣(qi)倉儲物流服(fu)務(wu)。

四是(shi)清潔能源國際(ji)(ji)貿(mao)易板塊獲得(de)了國家要求的(de)能源貿(mao)易經營資質，充分(fen)發揮油氣(qi)開采、海洋(yang)運輸及倉儲物流優勢(shi)，積極拓寬供應鏈(lian)服務范圍(wei)，拓展LPG/LNG國際(ji)(ji)貿(mao)易，建立(li)了穩定的(de)上游采購(gou)渠(qu)道(dao)和(he)下游營銷網絡，打(da)造成境內外多主體聯(lian)動(dong)的(de)國際(ji)(ji)貿(mao)易體系。

二、公(gong)司治(zhi)理

海洋(yang)能源(yuan)按(an)照(zhao)《公(gong)司(si)(si)(si)法》和(he)國有(you)資(zi)產要求(qiu)，建立健(jian)全了決(jue)策(ce)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)、監督機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)和(he)經營層(ceng)的企業治理架(jia)構(gou)(gou)(gou)。公(gong)司(si)(si)(si)董事會(hui)在(zai)完善的公(gong)司(si)(si)(si)治理機(ji)(ji)(ji)制(zhi)下穩(wen)健(jian)運行，股(gu)東(dong)、董事會(hui)、監事、黨委(wei)會(hui)和(he)經理層(ceng)各負(fu)(fu)其(qi)責、協調(diao)運轉(zhuan)、有(you)效制(zhi)衡。股(gu)東(dong)是公(gong)司(si)(si)(si)權力機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)，董事會(hui)是公(gong)司(si)(si)(si)最(zui)高(gao)決(jue)策(ce)機(ji)(ji)(ji)構(gou)(gou)(gou)，經營層(ceng)負(fu)(fu)責日常經營管理工(gong)作，對(dui)董事會(hui)負(fu)(fu)責。

一是以(yi)《山東海洋能源有限公(gong)(gong)司(si)章程》（以(yi)下簡稱(cheng)“《公(gong)(gong)司(si)章程》”）為導向，推進(jin)公(gong)(gong)司(si)治理工作。嚴格按照(zhao)《公(gong)(gong)司(si)章程》相關規定，做到(dao)(dao)黨(dang)委研(yan)究前置、該(gai)(gai)審議的議題全(quan)部上會(hui)、該(gai)(gai)走的程序都(dou)(dou)履(lv)行到(dao)(dao)位、該(gai)(gai)授權的事項(xiang)都(dou)(dou)落到(dao)(dao)實處(chu)，進(jin)一步規范董(dong)事會(hui)運作，確保董(dong)事會(hui)職權落實到(dao)(dao)位。

二是建(jian)立完善(shan)的(de)董事(shi)會(hui)組織架構設(she)置，確(que)保(bao)董事(shi)會(hui)決策的(de)科學性，保(bao)持了董事(shi)會(hui)業(ye)務專(zhuan)業(ye)化特色，以(yi)利于維(wei)護國有資本權益。公司已形(xing)成了完善(shan)的(de)制(zhi)度體系，嚴格(ge)按照黨委會(hui)、董事(shi)會(hui)、總經理辦公會(hui)議事(shi)規則運行(xing)，以(yi)保(bao)證董事(shi)會(hui)運轉的(de)合規合法性。

三是規范(fan)召(zhao)開(kai)董事會(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)，認真(zhen)落實會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)決議(yi)執行(xing)情況。2020年(nian)共召(zhao)開(kai)董事會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)16次，其中(zhong)1次現場會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)、15次臨(lin)時(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)，討論議(yi)題40項(xiang)。各(ge)董事均能(neng)(neng)按(an)(an)時(shi)參加會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)，認真(zhen)審閱會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)材料(liao)，能(neng)(neng)夠獨立(li)、客觀、認真(zhen)、審慎的行(xing)使表決權(quan)。會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)準備、召(zhao)開(kai)等各(ge)個環節(jie)都嚴格按(an)(an)照(zhao)制度執行(xing)，各(ge)項(xiang)議(yi)案均全票通過。公司各(ge)職能(neng)(neng)部門(men)在經營班子的領導下(xia)嚴格按(an)(an)照(zhao)董事會(hui)(hui)(hui)(hui)決議(yi)要求組(zu)織工(gong)作實施，保證了決策事項(xiang)落實到位。

四是股(gu)(gu)東決(jue)定(ding)情況。股(gu)(gu)東在決(jue)定(ding)重(zhong)大(da)事(shi)項時(shi)，均以《股(gu)(gu)東決(jue)定(ding)》形式傳達，公(gong)(gong)司(si)決(jue)策重(zhong)大(da)事(shi)項時(shi)，均根據(ju)國家的法律法規(gui)、《公(gong)(gong)司(si)章程(cheng)》及相關內部(bu)規(gui)章制(zhi)度履行審(shen)批流程(cheng)，經公(gong)(gong)司(si)董事(shi)會審(shen)議通過(guo)后，向股(gu)(gu)東山(shan)東海洋集團有(you)限公(gong)(gong)司(si)提報申請(qing)。

三(san)、公司架構(gou)

四、企業文(wen)化

●愿(yuan)景(jing)：全(quan)球領先(xian)的清潔能源(yuan)供(gong)應(ying)鏈(lian)綜(zong)合服務商

聚(ju)焦清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)鏈領(ling)(ling)(ling)域，提供(gong)能(neng)源(yuan)資源(yuan)、能(neng)源(yuan)運(yun)輸、能(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)等一體化(hua)綜合(he)解決(jue)方案，致(zhi)力(li)(li)于成為全球規模領(ling)(ling)(ling)先(xian)、行業影響力(li)(li)領(ling)(ling)(ling)先(xian)、持(chi)續發展(zhan)力(li)(li)領(ling)(ling)(ling)先(xian)、綜合(he)競爭力(li)(li)領(ling)(ling)(ling)先(xian)的清(qing)潔(jie)能(neng)源(yuan)供(gong)應(ying)鏈綜合(he)服務商。

●核心(xin)價值觀：包(bao)容、責任、自(zi)勵、執著

●使命：服務(wu)清潔(jie)能源，共創(chuang)綠色(se)發展

以服務清(qing)潔(jie)能(neng)源發展(zhan)為己任，不斷優化業(ye)務布局和(he)提升(sheng)發展(zhan)質量，持(chi)續提升(sheng)清(qing)潔(jie)能(neng)源供應鏈綜合(he)服務能(neng)力，實現(xian)企業(ye)發展(zhan)與生(sheng)態文明建(jian)設和(he)諧共(gong)融(rong)，推(tui)動社會綠色發展(zhan)。

五(wu)、經濟(ji)責任(ren)

2020年，海洋能(neng)(neng)源以習近平(ping)新時(shi)代(dai)中(zhong)國特色社(she)會主義思想為指導，堅(jian)決貫徹山(shan)東省委省政府、省國資委的(de)戰略部(bu)署，在集團公(gong)(gong)司堅(jian)強(qiang)領導下，堅(jian)持(chi)穩中(zhong)求(qiu)進工作總基調，堅(jian)持(chi)健康發展理(li)念，結合公(gong)(gong)司各業務板塊實(shi)際(ji)，深入落實(shi)新舊動能(neng)(neng)轉換要求(qiu)，緊緊圍(wei)繞主業業務陣地(di)，堅(jian)定不移推動公(gong)(gong)司高質量(liang)發展，繼續(xu)保持(chi)了積極、平(ping)穩、向好的(de)發展態勢。

（一）2020年主要經營指標

經(jing)過公司全體員工上下齊心(xin)、攻堅(jian)克難，克服疫情的(de)不利影響，基本形成了(le)業(ye)務板塊協(xie)同發展的(de)新格局，取得較好的(de)經(jing)營(ying)業(ye)績，為2021年(nian)公司蓄勢待發奠定了(le)堅(jian)實的(de)基礎。

預計實(shi)現(xian)營業收入：28.6億元人民幣(bi)

預(yu)計資產(chan)規模：94.3億元人民幣

預(yu)計實(shi)現凈(jing)利潤(run)：0.85億元人(ren)民幣

（二）納稅總額

公司始終秉承誠信經營、依(yi)法(fa)(fa)納稅的宗(zong)旨，把依(yi)法(fa)(fa)納稅作(zuo)為衡量企業商業信譽的標尺和寶貴資產(chan)，積極履行(xing)社(she)(she)會責任，堅持以納稅報國、反哺社(she)(she)會為己(ji)任，不斷增強依(yi)法(fa)(fa)納稅意識(shi)，規范財(cai)務(wu)會計(ji)工作(zuo)，規避(bi)稅收風(feng)險，在公司內部(bu)形(xing)成了(le)濃(nong)厚(hou)的依(yi)法(fa)(fa)納稅、主動(dong)納稅氛圍。尤其在國家推行(xing)減稅降費民生(sheng)大計(ji)的同時(shi)，更加強調政(zheng)策法(fa)(fa)規的深(shen)度貫徹和精準學習(xi)，以做到用對、用好(hao)，自覺用法(fa)(fa)律(lv)、道德來引導和約束(shu)公司涉稅行(xing)為，樹立良好(hao)企業形(xing)象。

2020年度，公司累計(ji)繳稅約1500萬元人(ren)民幣(bi)。

（三）實行全面預(yu)算管理(li)

公(gong)司(si)(si)(si)(si)形(xing)成了包括預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編(bian)(bian)制(zhi)、預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行監控在內(nei)的閉環預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)。公(gong)司(si)(si)(si)(si)采用全(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)，通過投資(zi)計劃、業務預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)、資(zi)金預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)落實資(zi)源配置(zhi)，實現發(fa)展戰(zhan)略落地(di)。把全(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管(guan)理(li)定位(wei)財務首要工程(cheng)，預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)編(bian)(bian)制(zhi)由管(guan)理(li)層主(zhu)導(dao)，全(quan)員參與，堅(jian)持“預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)跟著戰(zhan)略走”，按照(zhao)“分(fen)級編(bian)(bian)制(zhi)、自下而上、逐(zhu)級匯(hui)總、公(gong)司(si)(si)(si)(si)審核、集團審批(pi)”的原則編(bian)(bian)制(zhi)。建立多維度(du)(du)的預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)分(fen)析(xi)體(ti)系(xi)及(ji)(ji)月度(du)(du)分(fen)析(xi)機制(zhi)，緊盯預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執行進(jin)度(du)(du)，及(ji)(ji)時調整控制(zhi)方案。對公(gong)司(si)(si)(si)(si)重(zhong)點(dian)指(zhi)標建立預(yu)(yu)(yu)警機制(zhi)，抓住影(ying)響預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)完成的重(zhong)要指(zhi)標進(jin)行動態跟蹤。全(quan)年未發(fa)生(sheng)超預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)、預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)外列(lie)支等情況。

六、主(zhu)要榮譽

（一）2020年公司(si)榮獲“省屬企業(ye)(ye)文(wen)(wen)明(ming)單位(wei)”稱(cheng)號。近年來，公司(si)把文(wen)(wen)明(ming)創建(jian)(jian)(jian)作為(wei)(wei)提(ti)(ti)高員工(gong)素質、加強(qiang)企業(ye)(ye)文(wen)(wen)化、構建(jian)(jian)(jian)和(he)諧環境(jing)、推動(dong)企業(ye)(ye)發展的(de)抓手，以(yi)(yi)提(ti)(ti)高員工(gong)思想道德素質為(wei)(wei)核(he)心，以(yi)(yi)構建(jian)(jian)(jian)和(he)諧企業(ye)(ye)為(wei)(wei)目標(biao)，以(yi)(yi)建(jian)(jian)(jian)設職(zhi)工(gong)隊伍為(wei)(wei)著(zhu)力點，將文(wen)(wen)明(ming)創建(jian)(jian)(jian)活(huo)動(dong)貫穿到生產經營各個環節中，以(yi)(yi)創建(jian)(jian)(jian)促發展，以(yi)(yi)發展促創建(jian)(jian)(jian)，取(qu)得了精(jing)神文(wen)(wen)明(ming)建(jian)(jian)(jian)設的(de)大豐收。

（二）山東海洋工程裝備(bei)研(yan)究院有限公司被授予2020年(nian)度青島(dao)市“專(zhuan)精(jing)特新(xin)”企業榮(rong)譽稱(cheng)號。入選“專(zhuan)精(jing)特新(xin)”企業，標(biao)志著(zhu)海工研(yan)究院在(zai)專(zhuan)業化、精(jing)細(xi)化、創(chuang)新(xin)性等方面實現了新(xin)的發展和提升，海洋能(neng)源在(zai)科技(ji)創(chuang)新(xin)領(ling)域有了新(xin)的進步(bu)。

七、依法經營、誠實守(shou)信、預防風險(xian)

公(gong)(gong)司(si)(si)(si)堅持按(an)照“依(yi)法(fa)合(he)規(gui)(gui)、安全穩健”的原則開展(zhan)(zhan)經營(ying)生產活動，積極維護公(gong)(gong)司(si)(si)(si)良好聲譽，嚴格(ge)遵守國(guo)家(jia)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)和(he)(he)(he)《公(gong)(gong)司(si)(si)(si)章程(cheng)》開展(zhan)(zhan)各(ge)(ge)項企業活動。堅持把(ba)合(he)規(gui)(gui)管理覆蓋各(ge)(ge)工(gong)作流程(cheng)，貫(guan)穿各(ge)(ge)個環節。根據國(guo)家(jia)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)和(he)(he)(he)集團公(gong)(gong)司(si)(si)(si)要求，不斷(duan)完(wan)善(shan)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)規(gui)(gui)章制度(du)，2020年(nian)制度(du)匯編收錄現行制度(du)108篇，完(wan)善(shan)與公(gong)(gong)司(si)(si)(si)經營(ying)發展(zhan)(zhan)相適應的管理組織體系和(he)(he)(he)工(gong)作流程(cheng)，有(you)效識別(bie)和(he)(he)(he)管理風險，保(bao)障公(gong)(gong)司(si)(si)(si)依(yi)法(fa)合(he)規(gui)(gui)經營(ying)。

2020年，公司按照戰略(lve)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)、市(shi)場(chang)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)、運(yun)營風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)、財務風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)、法律風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)、廉政風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)六個方面(mian)，組(zu)織各(ge)部(bu)室開展風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)項排查、風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)定級、措施(shi)制(zhi)定等工作(zuo)，評(ping)估重(zhong)大風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)項，公司風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)信息庫收(shou)錄一(yi)級風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)6項，二級風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)73項，識別風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)點共134項，針(zhen)對風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)點制(zhi)定防(fang)控措施(shi)284項，為公司風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理夯實了基礎，有效提(ti)升(sheng)(sheng)了風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理水平。同時要求各(ge)權屬(shu)公司按統(tong)一(yi)要求建立《風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)信息庫》，實現上(shang)下聯動，共同提(ti)升(sheng)(sheng)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)管理水平。

七、黨建引(yin)領

（一）黨建工作亮(liang)點

2020年度(du)(du)，海洋能源黨(dang)委貫徹新發展(zhan)理念，全力降(jiang)低新冠肺(fei)炎(yan)疫情帶來的不(bu)利影響(xiang)，切實將黨(dang)建政治優勢、組織(zhi)優勢轉化為企業發展(zhan)力、競爭力，實現黨(dang)建工作、生產經營深(shen)度(du)(du)融合、互(hu)促雙豐。

一是全(quan)面壓(ya)實管黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)責(ze)(ze)(ze)任。制定《權屬單位(wei)黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)考核(he)辦法》，與權屬單位(wei)簽訂《全(quan)面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)責(ze)(ze)(ze)任書》，責(ze)(ze)(ze)任書涵蓋共性指(zhi)標及(ji)結合支(zhi)部(bu)實際情況(kuang)確定的個(ge)性指(zhi)標，組(zu)織黨(dang)(dang)組(zu)織書記履行全(quan)面從嚴(yan)治(zhi)黨(dang)(dang)責(ze)(ze)(ze)任和抓基(ji)層黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)述職評議(yi)考核(he)，將管黨(dang)(dang)治(zhi)黨(dang)(dang)責(ze)(ze)(ze)任落實到位(wei)、壓(ya)力(li)層層傳達(da)到位(wei)。

二(er)是夯實(shi)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)基礎。推(tui)行黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)指(zhi)導員(yuan)制(zhi)(zhi)(zhi)度，實(shi)施黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)包(bao)保模式(shi)，本(ben)部(bu)黨(dang)(dang)(dang)務工作(zuo)者(zhe)對基層(ceng)支部(bu)實(shi)行責任包(bao)保，確定“定期報告機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)”“工作(zuo)研討機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)”“考(kao)核跟進機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)”等機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，全面夯實(shi)基層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)。目前，所轄黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)100％通過山東海洋集團黨(dang)(dang)(dang)委過硬(ying)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)驗收。

三是創新思想政治(zhi)工作模(mo)式。實(shi)施(shi)學(xue)(xue)習(xi)互(hu)助小(xiao)組制(zhi)度，以小(xiao)組為(wei)單位開展(zhan)政治(zhi)理論(lun)學(xue)(xue)習(xi)、培訓(xun)、研討，有效推動政治(zhi)理論(lun)學(xue)(xue)習(xi)由被動學(xue)(xue)向主動學(xue)(xue)、互(hu)助學(xue)(xue)的轉(zhuan)變(bian)。注重(zhong)境外人員意(yi)識形態工作，實(shi)施(shi)“五(wu)(wu)抓五(wu)(wu)強”行(xing)動，構建了意(yi)識形態領域風(feng)險(xian)研判機制(zhi)，形成了完(wan)善的制(zhi)度體(ti)系(xi)。

四是(shi)精神文(wen)明建(jian)設實現突(tu)破(po)。將創建(jian)省(sheng)屬企業文(wen)明單位作為年度重要任務推進，整理文(wen)明創建(jian)材(cai)料超500余份，成功創評省(sheng)屬企業文(wen)明單位。

（二）加大反(fan)腐倡廉，形成風清(qing)氣正的政治生(sheng)態(tai)

一是突(tu)出責(ze)任(ren)落(luo)(luo)實，強化監(jian)督執紀(ji)成(cheng)效。緊(jin)盯(ding)責(ze)任(ren)落(luo)(luo)實，層層簽訂(ding)黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)建設責(ze)任(ren)書11份，簽訂(ding)廉(lian)(lian)潔(jie)從業承諾(nuo)110份；緊(jin)盯(ding)關(guan)鍵少數(shu)，完善黨(dang)員(yuan)管理人(ren)員(yuan)廉(lian)(lian)潔(jie)檔案15套，開展(zhan)提(ti)醒談話25人(ren)次，對(dui)選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)環節做到凡提(ti)必審(shen)、凡提(ti)必查；緊(jin)盯(ding)關(guan)鍵問題，圍(wei)繞落(luo)(luo)實中(zhong)央八(ba)項(xiang)規定精神、上級單位巡察檢(jian)查反饋意(yi)見整改(gai)工作等(deng)方面開展(zhan)了8次專項(xiang)監(jian)督檢(jian)查，與貿易(yi)客戶簽訂(ding)廉(lian)(lian)潔(jie)合規承諾(nuo)函6份，為業務順(shun)利(li)推進保駕(jia)護(hu)航。

二是(shi)突出(chu)制(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)設，強化廉潔風險(xian)防(fang)控(kong)。加強反(fan)腐(fu)倡廉制(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)設，以反(fan)腐(fu)倡廉“制(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)設年”活動(dong)為抓(zhua)手，新建(jian)制(zhi)度(du)(du)(du)27項(xiang)(xiang)、修(xiu)訂(ding)制(zhi)度(du)(du)(du)7項(xiang)(xiang)，廢除制(zhi)度(du)(du)(du)1項(xiang)(xiang)，構建(jian)規(gui)范工作的長效機(ji)制(zhi)。組織84名黨員(yuan)、管理人員(yuan)開展(zhan)崗位廉潔風險(xian)排查，制(zhi)定防(fang)控(kong)措施442條，形成用機(ji)制(zhi)規(gui)范權力運行的良好(hao)局面。

三是突出(chu)文(wen)(wen)化(hua)建設，強(qiang)化(hua)反(fan)腐(fu)倡廉(lian)教(jiao)育(yu)。深(shen)入開展反(fan)腐(fu)倡廉(lian)主題(ti)教(jiao)育(yu)系列活動(dong)(dong)，組織“遵黨規 守黨紀”知識(shi)競(jing)賽、選樹廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)從業(ye)正面典型、赴青(qing)島(dao)(dao)市(shi)清廉(lian)家(jia)風館及(ji)青(qing)島(dao)(dao)市(shi)廉(lian)政文(wen)(wen)化(hua)剪紙(zhi)藝術(shu)展現場教(jiao)育(yu)等活動(dong)(dong)，累計305人次參加(jia)教(jiao)育(yu)活動(dong)(dong)，增強(qiang)全員拒腐(fu)定力。開展“家(jia)庭(ting)助廉(lian)”“廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)文(wen)(wen)化(hua)宣傳月”及(ji)拍攝原創廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)文(wen)(wen)化(hua)微(wei)電影等特色主題(ti)活動(dong)(dong)，收集廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)家(jia)書、家(jia)庭(ting)廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)承(cheng)諾70余份，創作(zuo)廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)文(wen)(wen)化(hua)微(wei)電影3部(bu)、廉(lian)潔(jie)(jie)(jie)文(wen)(wen)化(hua)作(zuo)品36份。積極開展反(fan)腐(fu)倡廉(lian)理論研討，在集團公司論文(wen)(wen)評(ping)選中(zhong)獲得一等獎1篇、優秀獎3篇、特別獎1篇。

八、創造價值

（一）為客戶創造價值

面對2020年(nian)初突如其來的(de)疫(yi)情，LPG終端市場需(xu)求(qiu)受到烯烴深加工(gong)(gong)企業(ye)停工(gong)(gong)、降負以(yi)及餐飲業(ye)長期(qi)歇(xie)業(ye)的(de)影響，需(xu)求(qiu)大幅下降，國內(nei)LPG市場價格呈現(xian)低(di)位震蕩態(tai)勢(shi)。公司精準分(fen)析市場，從危機中(zhong)尋先機，堅持積極(ji)開拓、穩健推(tui)進、保收入防風險的(de)工(gong)(gong)作原則，穩妥開發(fa)LPG業(ye)務(wu)。公司積極(ji)主動(dong)與(yu)客(ke)戶溝通，了解客(ke)戶需(xu)求(qiu)，以(yi)實現(xian)客(ke)戶價值(zhi)為出發(fa)點和落(luo)腳點，先后與(yu)中(zhong)石化燃料油山東有限公司、山東路泰瀝青、東營潤(run)博石油化工(gong)(gong)等知(zhi)名企業(ye)合作，開發(fa)了新(xin)產品(pin)，拓展了新(xin)業(ye)態(tai)，滿(man)足下游清潔能源(yuan)多元化需(xu)求(qiu)，切實承擔起(qi)社(she)會責(ze)任。

與(yu)(yu)(yu)此同時(shi)，在(zai)全球大力(li)(li)提倡(chang)綠(lv)色(se)環(huan)保、節(jie)能(neng)減排的(de)(de)(de)趨勢下，太(tai)(tai)平(ping)(ping)(ping)洋氣體(ti)(ti)船隊以清潔(jie)能(neng)源(yuan)運輸為主(zhu)要業(ye)(ye)(ye)務(wu)，緊密(mi)圍繞可持(chi)續發(fa)展(zhan)戰(zhan)略開展(zhan)工作(zuo)，積極拓展(zhan)清潔(jie)能(neng)源(yuan)上(shang)下游產業(ye)(ye)(ye)，降低(di)能(neng)源(yuan)損耗，更(geng)好的(de)(de)(de)保護(hu)環(huan)境，共建(jian)健(jian)康和諧(xie)的(de)(de)(de)社會(hui)環(huan)境。太(tai)(tai)平(ping)(ping)(ping)洋氣體(ti)(ti)船始(shi)終(zhong)以“做未(wei)來清潔(jie)能(neng)源(yuan)供應鏈(lian)管(guan)理(li)者與(yu)(yu)(yu)綜合服務(wu)商(shang)”作(zuo)為奮斗目(mu)標，填補了中(zhong)國(guo)清潔(jie)能(neng)源(yuan)遠(yuan)洋運輸在(zai)國(guo)際市場上(shang)的(de)(de)(de)空白。通(tong)過不斷努力(li)(li)，逐步成(cheng)長為行業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)(nei)世界(jie)排名前列(lie)航運企(qi)業(ye)(ye)(ye)。目(mu)前，太(tai)(tai)平(ping)(ping)(ping)洋氣體(ti)(ti)船與(yu)(yu)(yu)東華(hua)能(neng)源(yuan)、萬華(hua)化(hua)學、殼牌、英力(li)(li)士集團等(deng)國(guo)內(nei)(nei)(nei)外石(shi)化(hua)領域(yu)一流客(ke)戶保持(chi)直接商(shang)務(wu)合作(zuo)關系，增(zeng)強(qiang)了我國(guo)對(dui)外貿易的(de)(de)(de)主(zhu)導力(li)(li)量，增(zeng)強(qiang)國(guo)內(nei)(nei)(nei)VLGC船隊在(zai)全球范(fan)圍內(nei)(nei)(nei)的(de)(de)(de)影響力(li)(li)，輔(fu)助實現“一帶(dai)一路”的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略，助推國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)發(fa)展(zhan)海(hai)洋經濟中(zhong)扮演著重(zhong)要角色(se)。

（二(er)）圍繞“大項目(mu)”落(luo)地，提升國企價值(zhi)

1.卡塔爾(er)海(hai)洋油(you)(you)(you)氣(qi)鉆(zhan)井(jing)服(fu)務(wu)(wu)項目。4座自升(sheng)式(shi)海(hai)洋鉆(zhan)井(jing)平(ping)臺(tai)成(cheng)功中標卡塔爾(er)國(guo)家(jia)石油(you)(you)(you)公司和(he)阿(a)布扎比國(guo)家(jia)石油(you)(you)(you)公司長期海(hai)洋油(you)(you)(you)氣(qi)鉆(zhan)井(jing)服(fu)務(wu)(wu)合(he)同，合(he)同期限從2年(nian)到(dao)4年(nian)不等(deng)，并附(fu)加選擇期。本合(he)同是山(shan)東省首單國(guo)際海(hai)洋油(you)(you)(you)氣(qi)服(fu)務(wu)(wu)合(he)同，實現了我(wo)省國(guo)際海(hai)洋油(you)(you)(you)氣(qi)服(fu)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)在“一(yi)帶一(yi)路”沿線的跨越式(shi)發展。

2.太平洋氣(qi)(qi)(qi)體船(chuan)(chuan)(chuan)公司為進一(yi)(yi)步開拓(tuo)(tuo)市場(chang)，欲(yu)增(zeng)加2艘(sou)超大型(xing)乙(yi)烷運(yun)(yun)輸船(chuan)(chuan)(chuan)，今年與(yu)造(zao)船(chuan)(chuan)(chuan)廠簽署了2艘(sou)超大型(xing)乙(yi)烷運(yun)(yun)輸船(chuan)(chuan)(chuan)建(jian)造(zao)項(xiang)(xiang)目，該項(xiang)(xiang)目作為全(quan)球第三個、國內航運(yun)(yun)市場(chang)第一(yi)(yi)個VLEC建(jian)造(zao)項(xiang)(xiang)目，成功開拓(tuo)(tuo)了高端氣(qi)(qi)(qi)體船(chuan)(chuan)(chuan)運(yun)(yun)輸業務，進一(yi)(yi)步鞏固了太平洋氣(qi)(qi)(qi)體船(chuan)(chuan)(chuan)在國內氣(qi)(qi)(qi)體運(yun)(yun)輸行(xing)業的領先地(di)位，增(zeng)強了國際競(jing)爭力。

3.公司推進(jin)龍口港(gang)倉儲基地(di)建(jian)(jian)設，解決自身無倉儲基地(di)的問題(ti)，確(que)保清潔(jie)能(neng)源“一罐到底(di)”。龍口港(gang)倉儲基地(di)2020年開(kai)工(gong)建(jian)(jian)設，建(jian)(jian)設期(qi)2年，生產(chan)期(qi)20年，項(xiang)目生產(chan)期(qi)內，預計(ji)年周轉液化石油氣210萬(wan)噸。

九、維護職工(gong)合(he)法(fa)權益(yi)，構(gou)建和諧企業員工(gong)關系

（一）公司以人(ren)文關(guan)(guan)愛和(he)(he)構(gou)建優秀創(chuang)新生(sheng)態為(wei)指(zhi)引，秉承(cheng)“以建立秩(zhi)序為(wei)己任，把(ba)合(he)適的(de)人(ren)配置到合(he)適的(de)崗位，鼓勵(li)員工(gong)長期奮斗，服務(wu)企業發(fa)展(zhan)大局”的(de)管理理念，堅持平(ping)等原則(ze)，嚴格遵守有關(guan)(guan)法律法規，構(gou)建和(he)(he)諧勞(lao)動關(guan)(guan)系(xi)，營(ying)造良好人(ren)文環境。

1.踐行“穩(wen)就(jiu)業(ye)(ye)”要(yao)求，吸納(na)各方英(ying)才。公(gong)(gong)司按照中央“六穩(wen)”要(yao)求，履行企業(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)責(ze)任，充分(fen)吸納(na)社(she)會人(ren)(ren)才，根據集團(tuan)部署和公(gong)(gong)司用(yong)工(gong)實際(ji)，擴(kuo)充公(gong)(gong)司各專業(ye)(ye)優秀人(ren)(ren)才隊(dui)伍。2020年(nian)度(du)共組織開展三批(pi)次社(she)會、校園公(gong)(gong)開招(zhao)聘(pin)，招(zhao)聘(pin)到(dao)崗員工(gong)共計(ji)30人(ren)(ren)，其中海洋能源本部及直屬(shu)機構招(zhao)聘(pin)到(dao)崗14人(ren)(ren)，碩士研(yan)究生學歷(li)7人(ren)(ren)；權屬(shu)企業(ye)(ye)招(zhao)聘(pin)到(dao)崗16人(ren)(ren)，碩士研(yan)究生學歷(li)8人(ren)(ren)，研(yan)究生學歷(li)比例達50%。

2. 保證薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)福(fu)利，提升(sheng)員工(gong)幸福(fu)感。公司根(gen)據(ju)相關法律法規(gui)要求，緊密(mi)結(jie)合企業發展戰略和(he)(he)人工(gong)成本支付能力，參考(kao)市場化薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)水平(ping)和(he)(he)行業對(dui)標情況，規(gui)范薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)績(ji)效管理，持續優化薪(xin)(xin)酬(chou)(chou)體系和(he)(he)考(kao)核分配制度。

3. 尊(zun)重員工權(quan)利，確保工作(zuo)休假(jia)制度有(you)效落實(shi)。遵守《中(zhong)華人民(min)共(gong)和國(guo)勞動合同法》等法律法規，注意保護(hu)(hu)員工工作(zuo)時數、假(jia)期，實(shi)行廠務公開、民(min)主管理，維護(hu)(hu)職(zhi)工合法權(quan)益(yi)。

4. 以(yi)保證員(yuan)工(gong)(gong)健康(kang)(kang)(kang)安全(quan)(quan)為(wei)一切工(gong)(gong)作出發點(dian)。建(jian)立了完(wan)善的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理體系，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)提供健康(kang)(kang)(kang)、安全(quan)(quan)、舒適的(de)工(gong)(gong)作環境。高(gao)度(du)重(zhong)視員(yuan)工(gong)(gong)職業健康(kang)(kang)(kang)，從制(zhi)度(du)建(jian)設、工(gong)(gong)作場所、健康(kang)(kang)(kang)體檢(jian)等(deng)方面開展預防、控(kong)制(zhi)可能對(dui)人體的(de)危害，保證員(yuan)工(gong)(gong)健康(kang)(kang)(kang)安全(quan)(quan)。

（二）聚焦員(yuan)工培(pei)訓，提速員(yuan)工成長

公司積極實(shi)施人才(cai)強企(qi)戰(zhan)略，尊(zun)重(zhong)員(yuan)工(gong)，重(zhong)視員(yuan)工(gong)，關心(xin)員(yuan)工(gong)，激發員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)最(zui)大(da)潛能，不斷提(ti)(ti)升員(yuan)工(gong)隊(dui)伍素質能力(li)(li)，實(shi)現(xian)人才(cai)培養(yang)與企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)雙(shuang)贏。建(jian)立和(he)(he)完善人才(cai)培養(yang)、使用(yong)和(he)(he)選拔機(ji)制，以(yi)崗位職責為基礎，以(yi)個(ge)人績效(xiao)為導(dao)向，以(yi)任(ren)職能力(li)(li)為核心(xin)，推進多渠(qu)道晉(jin)升機(ji)制，形成(cheng)多通(tong)道發展(zhan)、動態調整的(de)(de)(de)發展(zhan)體系。關注員(yuan)工(gong)在(zai)職業(ye)(ye)生涯不同階段的(de)(de)(de)各種需求，為員(yuan)工(gong)專(zhuan)業(ye)(ye)能力(li)(li)的(de)(de)(de)提(ti)(ti)升和(he)(he)興趣(qu)的(de)(de)(de)培養(yang)創造條件(jian)，努力(li)(li)為員(yuan)工(gong)實(shi)現(xian)自(zi)身價(jia)值搭(da)建(jian)平(ping)臺，提(ti)(ti)供更廣闊的(de)(de)(de)舞臺。重(zhong)視員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)成(cheng)長，培養(yang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)責任(ren)心(xin)，提(ti)(ti)高員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)自(zi)信心(xin)，真正(zheng)實(shi)現(xian)員(yuan)工(gong)融入企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)，承擔社會責任(ren)，為服務(wu)社會貢獻力(li)(li)量。

（三）豐富員工生活、激發干事熱(re)情(qing)

公司不斷加(jia)強(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)團體建(jian)設(she)，豐富員(yuan)(yuan)工(gong)精(jing)神(shen)文(wen)化(hua)生活，增(zeng)加(jia)員(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間的(de)溝通交流和(he)團隊(dui)協作(zuo)(zuo)能(neng)力，切(qie)實激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)熱(re)情(qing)，營造良(liang)好的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)，工(gong)會組織今年開展(zhan)(zhan)了(le)“勠力同(tong)心(xin)  共(gong)創未來”活動，旱地龍舟、同(tong)舟共(gong)濟、袋鼠運(yun)瓜等環節引(yin)起陣陣叫好，活動真正起到(dao)(dao)構建(jian)和(he)諧員(yuan)(yuan)工(gong)與(yu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)、員(yuan)(yuan)工(gong)與(yu)員(yuan)(yuan)工(gong)關(guan)系的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。同(tong)時，公司積極(ji)響(xiang)應集(ji)團號(hao)召，踴躍報名參加(jia)集(ji)團組織的(de)新員(yuan)(yuan)工(gong)入職培訓，專題講座讓(rang)新員(yuan)(yuan)工(gong)對集(ji)團歷史、發(fa)展(zhan)(zhan)歷程、企業(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)等有了(le)全方位了(le)解，盡(jin)快熟悉適應公司環境、制度和(he)行為規范，培養良(liang)好的(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)素質；拓展(zhan)(zhan)訓練項目加(jia)強(qiang)了(le)新員(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間溝通，切(qie)實體會到(dao)(dao)了(le)歸屬感(gan)，在挑(tiao)戰自我的(de)同(tong)時加(jia)強(qiang)團隊(dui)合作(zuo)(zuo)及建(jian)設(she)；集(ji)體奔(ben)赴嶧州港、船(chuan)閘參觀學(xue)習(xi)，不斷激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)干事(shi)創業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)熱(re)情(qing)。

十(shi)、保障(zhang)生產安全，突出科技引領

（一(yi)）消(xiao)除事故(gu)隱患，打贏防疫戰(zhan)爭，筑牢安全防線，確(que)保公司安全生(sheng)產持續穩定

2020年，在公(gong)司黨(dang)委的(de)正確(que)領導下，公(gong)司堅持(chi)“安全第一、預(yu)防為主、綜(zong)合治(zhi)理”工作總方針(zhen)，牢固樹立“紅線”意識、“底(di)線”思維，科(ke)學(xue)謀劃，統籌部署，不(bu)斷強化“雙基”建設，扎實、系統、有效推(tui)進安全生產各(ge)項(xiang)工作，全面完成了(le)各(ge)項(xiang)任(ren)務，為公(gong)司生產經營和改(gai)革發展(zhan)創造了(le)持(chi)續穩定(ding)的(de)安全環境。

1.落(luo)實(shi)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)主體責任，確保境(jing)內外(wai)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)形勢穩定(ding)。2020年(nian)初，新型冠狀肺炎防(fang)(fang)(fang)控(kong)工(gong)作成(cheng)為公(gong)司(si)安(an)全管(guan)理(li)的重(zhong)中之重(zhong)，公(gong)司(si)立即組織編制(zhi)防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)及(ji)物資采購計劃，購置額(e)溫槍(qiang)、一(yi)次性(xing)醫用(yong)口罩、消毒液、醫用(yong)酒精(jing)等(deng)防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)物資，嚴格(ge)落(luo)實(shi)進出辦公(gong)區檢查和每日報告(gao)制(zhi)度。當前，堅持“外(wai)防(fang)(fang)(fang)輸入，內防(fang)(fang)(fang)反彈”策略，結合生產經營實(shi)際，境(jing)內認真貫徹落(luo)實(shi)集(ji)團公(gong)司(si)關于(yu)疫(yi)(yi)情(qing)(qing)常態化防(fang)(fang)(fang)控(kong)工(gong)作要求。北(bei)方公(gong)司(si)和太平洋氣體船緊(jin)盯(ding)國內和所在地區防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)政策，嚴格(ge)落(luo)實(shi)各項防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)措(cuo)施(shi)，取得令人滿意(yi)的成(cheng)績。

2. 持(chi)續(xu)加強重點(dian)(dian)領(ling)域管理(li)，確保重點(dian)(dian)領(ling)域安(an)全形勢持(chi)續(xu)穩定。一是北方公(gong)(gong)(gong)司(si)在中東(dong)作(zuo)業(ye)的安(an)全管理(li)工作(zuo)正有序推進，公(gong)(gong)(gong)司(si)印發(fa)了《關于中東(dong)地區海洋(yang)(yang)鉆井平(ping)臺項目(mu)(mu)應急管理(li)工作(zuo)方案》，提高(gao)預防和(he)應對突發(fa)事件的能力(li)，保障公(gong)(gong)(gong)司(si)境外機構和(he)人員生命和(he)財產安(an)全。二是太平(ping)洋(yang)(yang)氣體(ti)船針對遠洋(yang)(yang)航運(yun)安(an)全管理(li)要求，落實各項安(an)全措施(shi)，截至目(mu)(mu)前(qian)，平(ping)均缺陷(xian)(xian)率0.9項/艘(sou)(sou)(sou)次(ci)(ci)；船隊內審12艘(sou)(sou)(sou)次(ci)(ci)；接受(shou)大石油(you)公(gong)(gong)(gong)司(si)檢查(cha)23艘(sou)(sou)(sou)次(ci)(ci)，總計(ji)63項缺陷(xian)(xian)，缺陷(xian)(xian)平(ping)均率2.74/艘(sou)(sou)(sou)次(ci)(ci)（行業(ye)標桿平(ping)均值(zhi)3.09/艘(sou)(sou)(sou)次(ci)(ci)），持(chi)續(xu)保持(chi)較(jiao)高(gao)營運(yun)水(shui)準(zhun)。三(san)是龍口倉儲(chu)項目(mu)(mu)綜合比選確定最(zui)佳罐型(xing)，積極落實建設項目(mu)(mu)安(an)全、環保、消防、職業(ye)衛生設施(shi)“三(san)同(tong)時”制度(du)。

3.做好應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)值守，鞏固信息報送和(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。一(yi)是(shi)公司高度(du)重(zhong)視節日(ri)期(qi)間的值班工(gong)(gong)作(zuo)，嚴格執行(xing)值班和(he)領(ling)導帶班制(zhi)度(du)，認真履行(xing)職責(ze)，嚴禁(jin)擅離職守、非正式人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)定崗值班。保障今年(nian)春節、端午節、中(zhong)秋節、國慶(qing)節等(deng)傳統(tong)佳(jia)節和(he)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國“兩會”、十九屆五(wu)中(zhong)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會等(deng)關鍵時期(qi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)形勢保持穩定。二(er)是(shi)充分(fen)利用會議、培訓(xun)和(he)辦(ban)公系(xi)統(tong)等(deng)多種渠道，加大安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳教(jiao)(jiao)育力度(du)，突出工(gong)(gong)作(zuo)現場(chang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)預(yu)(yu)防(fang)、避(bi)(bi)險、模擬實戰(zhan)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置和(he)自(zi)助求救等(deng)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)及(ji)演(yan)練(lian)。公司積極組織(zhi)開展安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)月、消防(fang)宣傳日(ri)活(huo)動(dong)，動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)廣大員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參加安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)月網絡(luo)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)答題“天天學(xue)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)”第三季活(huo)動(dong)，科普學(xue)習(xi)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)；廣泛開展“每日(ri)一(yi)部”危(wei)化(hua)品行(xing)業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)警(jing)示教(jiao)(jiao)育活(huo)動(dong)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方位(wei)、常(chang)態化(hua)強(qiang)化(hua)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)意識(shi)(shi)(shi)；組織(zhi)有關員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參加山東海(hai)事局“密集水域(yu)船舶(bo)避(bi)(bi)讓”安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，提(ti)(ti)高船舶(bo)運營安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)；組織(zhi)部分(fen)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)參加應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)局“危(wei)險化(hua)學(xue)品經營主要負責(ze)人(ren)和(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能力”培訓(xun)考核，提(ti)(ti)高危(wei)險化(hua)學(xue)品經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)培訓(xun)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)28人(ren)次(ci)。太平洋氣(qi)體船結合船舶(bo)特點，突出工(gong)(gong)作(zuo)現場(chang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)預(yu)(yu)防(fang)、避(bi)(bi)險、應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置和(he)自(zi)助求救等(deng)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)培訓(xun)和(he)應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練(lian)。截止(zhi)12月上旬已開展船岸(an)聯合演(yan)習(xi)2次(ci)，涉(she)及(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)312人(ren)次(ci)，船舶(bo)演(yan)習(xi)564次(ci)，涉(she)及(ji)海(hai)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)1216人(ren)次(ci)，通過應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)演(yan)練(lian)檢驗應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)預(yu)(yu)案有效性的同(tong)時，公司整體應(ying)(ying)(ying)急(ji)(ji)處置能力得到進一(yi)步提(ti)(ti)升(sheng)。

4.管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)有序運(yun)(yun)(yun)行。公(gong)(gong)司(si)于2019年通過(guo)三體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)審核，取得GB/T19001-2016/ISO9001:2015質量管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書、GB/T24001-2016/ISO14001:2015環境管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書和ISO45001：2018職業健(jian)康(kang)安全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)書。經過(guo)一年的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)運(yun)(yun)(yun)行，取得良好的(de)(de)效(xiao)果。公(gong)(gong)司(si)于2020年10月順利(li)通過(guo)QHSE“三標一體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)”管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)年度(du)監督審核，保障QHSE管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)有效(xiao)運(yun)(yun)(yun)行，自我完善、持續改進，不斷提升(sheng)(sheng)公(gong)(gong)司(si)綜合管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平。北方公(gong)(gong)司(si)于2020年9月在(zai)卡塔爾(er)順利(li)完成QHSE管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)年度(du)審核換(huan)證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)工作，有效(xiao)鞏固公(gong)(gong)司(si)安全(quan)保障體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)；公(gong)(gong)司(si)啟動開展北方公(gong)(gong)司(si)（青島）挪威船級社(she)的(de)(de)QHSE管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)工作，以(yi)滿足布局(ju)國內海洋鉆井市場戰略需(xu)求，全(quan)面提升(sheng)(sheng)公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力。太平洋氣體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)船持續優化日本船級社(she)簽發認證(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)ISM CODE安全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)，船舶運(yun)(yun)(yun)營安全(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力進一步提升(sheng)(sheng)。

（二）自主創新(xin)，助力技術進步

山東(dong)海(hai)(hai)洋(yang)(yang)工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)研究院致(zhi)力于多種(zhong)高端海(hai)(hai)洋(yang)(yang)工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)及海(hai)(hai)工(gong)特種(zhong)設備(bei)(bei)(bei)(bei)的研發(fa)、海(hai)(hai)洋(yang)(yang)工(gong)程(cheng)設計、海(hai)(hai)洋(yang)(yang)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)升級改造、海(hai)(hai)工(gong)及鉆井技(ji)(ji)(ji)術(shu)咨詢和管(guan)理服務(wu)等工(gong)作。今(jin)年(nian)(nian)，建立青島市(shi)“海(hai)(hai)洋(yang)(yang)轉運裝(zhuang)置研發(fa)”專家工(gong)作站，與(yu)中(zhong)國石油大(da)(da)學（華東(dong)）共建產(chan)學研基地等平(ping)臺。年(nian)(nian)內(nei)申請及授權(quan)專利21項，發(fa)表論文(wen)5篇。經(jing)過(guo)不斷努(nu)力，初步具(ju)備(bei)(bei)(bei)(bei)了船舶海(hai)(hai)工(gong)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)的工(gong)程(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)支持能(neng)力，積累了大(da)(da)型海(hai)(hai)洋(yang)(yang)裝(zhuang)備(bei)(bei)(bei)(bei)設計、優化(hua)升級、關鍵技(ji)(ji)(ji)術(shu)突破等經(jing)驗和技(ji)(ji)(ji)術(shu)，不斷鍛煉科技(ji)(ji)(ji)人才(cai)隊伍，用(yong)實際行(xing)動踐行(xing)人才(cai)強企戰略。

十一、加強資源節約和環境保護

公司堅(jian)決(jue)貫(guan)徹“協調(diao)、綠色、發展、共享”理(li)念(nian)(nian)，堅(jian)持從自身(shen)實際出發，積極擔負起(qi)自身(shen)的環(huan)境保(bao)護責任，將綠色理(li)念(nian)(nian)融入企業經營發展全過程，為資源節約貢(gong)獻(xian)力量。牢固樹立節約資源、保(bao)護和改善環(huan)境、有(you)益(yi)于(yu)員工身(shen)心健康(kang)的理(li)念(nian)(nian)，以實現可持續增長，達(da)到經濟效(xiao)益(yi)、社會效(xiao)益(yi)和環(huan)保(bao)效(xiao)益(yi)的有(you)機統一(yi)。

加(jia)強垃圾分類(lei)宣(xuan)貫，推動(dong)形成(cheng)崇(chong)尚生態文明(ming)、共建美麗家園(yuan)的良(liang)好(hao)風(feng)尚。積極推行綠(lv)色(se)辦(ban)公理念(nian)，加(jia)快信息系統(tong)建設(she)和(he)信息化(hua)設(she)施(shi)升級改造，大力(li)推行無(wu)紙化(hua)辦(ban)公流程(cheng)辦(ban)公，減少辦(ban)公過程(cheng)中(zhong)的能源(yuan)和(he)資源(yuan)消(xiao)耗(hao)。貫徹實(shi)施(shi)多類(lei)環(huan)保措施(shi)，推行照明(ming)用電節約使(shi)用和(he)公共區域空(kong)調溫度節能設(she)置等(deng)，堅持“最后離開辦(ban)公區域人員責任制(zhi)”，不浪(lang)費一度電、一張紙。

十二、踐行普法責任(ren)，強化法律意識

公司認真貫(guan)徹(che)十九大(da)以來黨(dang)中央關(guan)于全(quan)(quan)面(mian)推(tui)進依(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)治國的(de)重(zhong)要(yao)精神(shen)和集團公司關(guan)于開(kai)展(zhan)普(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)工作的(de)各項要(yao)求，深入學(xue)習貫(guan)徹(che)習近平(ping)全(quan)(quan)面(mian)依(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)治國新理念、新思想(xiang)、新戰略，用(yong)尊法(fa)(fa)(fa)(fa)、學(xue)法(fa)(fa)(fa)(fa)、守(shou)法(fa)(fa)(fa)(fa)、用(yong)法(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)實(shi)際行動維護企(qi)業權(quan)益，在廣大(da)員工心中，牢固樹立“知法(fa)(fa)(fa)(fa)于心、守(shou)法(fa)(fa)(fa)(fa)于行”的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)治理念，全(quan)(quan)面(mian)落實(shi)普(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)責(ze)任制，推(tui)動法(fa)(fa)(fa)(fa)治國企(qi)建設。2020年，公司開(kai)展(zhan)形(xing)式多樣(yang)、內容豐富的(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)治宣傳教育，全(quan)(quan)年組織(zhi)關(guan)于《憲(xian)法(fa)(fa)(fa)(fa)》《民(min)(min)法(fa)(fa)(fa)(fa)典》《海商(shang)法(fa)(fa)(fa)(fa)》三場現場講座，組織(zhi)開(kai)展(zhan)《民(min)(min)法(fa)(fa)(fa)(fa)典》宣傳月活動，專款購(gou)置《憲(xian)法(fa)(fa)(fa)(fa)》《民(min)(min)法(fa)(fa)(fa)(fa)典》等專業書籍(ji)送到員工手中，系列普(pu)法(fa)(fa)(fa)(fa)活動取得了良好成效。

 

十三、回(hui)饋(kui)社會

（一）捐助疫(yi)情，奉獻(xian)愛心

在大災大難面前(qian)，公司充分(fen)體現(xian)出(chu)省(sheng)屬國企的責任與擔當。2020年(nian)，全年(nian)共計捐款約24.65萬元(yuan)人民幣。

年(nian)初，新型冠狀病毒疫(yi)情(qing)肆虐，尤(you)其武(wu)漢疫(yi)情(qing)，牽動(dong)(dong)著全國人民的(de)(de)心(xin)弦，因患者數(shu)量(liang)陡增，且人數(shu)持(chi)續保持(chi)高位，導致防疫(yi)物(wu)資短(duan)缺。公(gong)司(si)(si)組織廣大(da)黨員(yuan)干部員(yuan)工充分弘(hong)揚“一(yi)方有難、八方支(zhi)援”的(de)(de)優良傳統，積極為抗擊(ji)疫(yi)情(qing)捐(juan)(juan)款(kuan)(kuan)奉獻愛心(xin)，公(gong)司(si)(si)就收到員(yuan)工捐(juan)(juan)款(kuan)(kuan)14.86萬元，公(gong)司(si)(si)旗下境外(wai)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)外(wai)籍員(yuan)工自發組織開展捐(juan)(juan)款(kuan)(kuan)獻愛心(xin)活(huo)動(dong)(dong)，捐(juan)(juan)獻“抗擊(ji)疫(yi)情(qing)”善款(kuan)(kuan)15000美元，還(huan)積極通(tong)過多種渠道和措施在境外(wai)采購2000個口罩等防疫(yi)緊缺物(wu)資，支(zhi)持(chi)國內抗擊(ji)疫(yi)情(qing)。

（二）公益志愿(yuan)活動常態(tai)化(hua)、長(chang)效化(hua)

公司“海(hai)之(zhi)星”青(qing)年(nian)志愿(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)者(zhe)服(fu)(fu)務隊，全年(nian)組織各類志愿(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務超(chao)200人次，多次開(kai)展社區宣(xuan)傳、公益(yi)服(fu)(fu)務，圍繞“雷(lei)鋒(feng)日(ri)”“疫情防控(kong)”等特殊時段，宣(xuan)揚社會正(zheng)能量，傳遞拳拳愛心。在(zai)第57個“學雷(lei)鋒(feng)紀(ji)念(nian)日(ri)”、第21個中(zhong)國青(qing)年(nian)志愿(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)者(zhe)服(fu)(fu)務日(ri)來(lai)臨之(zhi)際，“海(hai)之(zhi)心”青(qing)年(nian)志愿(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)者(zhe)服(fu)(fu)務隊在(zai)青(qing)島光谷國際海(hai)洋信(xin)息(xi)港組織了以“志愿(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)同行抗疫情“雷(lei)鋒(feng)傳人在(zai)行動(dong)(dong)”為(wei)主題的志愿(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)務活動(dong)(dong)。志愿(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)者(zhe)們配合海(hai)洋信(xin)息(xi)港物業人員開(kai)展入園人員體溫檢測，宣(xuan)傳疫情防控(kong)知(zhi)識(shi)。

圍繞“厲行節約(yue)反對浪費”主題，志(zhi)愿(yuan)者(zhe)們走上街(jie)頭，走進(jin)餐館，向市(shi)民(min)、酒店從(cong)業人員(yuan)、外國(guo)友人等(deng)發出倡(chang)議，號召民(min)眾厲行節約(yue)、反對浪費，杜絕“舌尖上的(de)浪費”。通過一(yi)系列的(de)志(zhi)愿(yuan)者(zhe)公(gong)益活(huo)動，公(gong)司年輕員(yuan)工(gong)們扛起了履(lv)行社(she)會公(gong)益責(ze)任的(de)大(da)旗。

十四、展望(wang)未來

2020 年(nian)是中國全(quan)(quan)(quan)面建(jian)成(cheng)小康社會和“十(shi)三五”規劃收官之年(nian)，也是公(gong)司實(shi)現超越引(yin)領(ling)和更(geng)高質量(liang)發(fa)展的關鍵一年(nian)，公(gong)司持續堅持發(fa)揮(hui)黨建(jian)引(yin)領(ling)、產(chan)業(ye)(ye)協(xie)同、科(ke)技支(zhi)撐、人才優勢等特色，提(ti)升企業(ye)(ye)運營效率和管理(li)水平，繼續向更(geng)高的目標邁(mai)進。安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)也按照(zhao)公(gong)司部(bu)署(shu)，以“保護(hu)優先、預(yu)防為主、綜合治理(li)”為環(huan)境(jing)(jing)保護(hu)原則，依托環(huan)境(jing)(jing)職業(ye)(ye)健康安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)體(ti)系(xi)，不斷夯實(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)基礎(chu)，確保企業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)與(yu)環(huan)境(jing)(jing)保護(hu)工作(zuo)取得更(geng)好成(cheng)績。

2021年(nian)是“十四五”開局(ju)起步年(nian)，根據海(hai)洋(yang)(yang)能(neng)(neng)源(yuan)“十四五”產(chan)業規(gui)劃，立足當前，展(zhan)望公司發(fa)展(zhan)未來(lai)，以(yi)海(hai)洋(yang)(yang)油(you)氣(qi)工程服務(wu)板(ban)塊實(shi)現運(yun)營(ying)服務(wu)輸(shu)出，具備(bei)自我持續發(fa)展(zhan)能(neng)(neng)力(li)；海(hai)洋(yang)(yang)清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)運(yun)輸(shu)業務(wu)規(gui)模(mo)和(he)經營(ying)質(zhi)量顯著提(ti)升(sheng)，保(bao)持行(xing)業領先地(di)位；清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源(yuan)供應服務(wu)依托龍口庫區，搭建(jian)起LPG儲(chu)備(bei)分撥(bo)體系(xi)，能(neng)(neng)源(yuan)貿易規(gui)模(mo)和(he)下游資源(yuan)整合(he)布局(ju)取得重大突破為(wei)未來(lai)產(chan)業規(gui)劃目(mu)標，有力(li)促使三大板(ban)塊協同效應進一步增強。

公司(si)將(jiang)繼續(xu)聚焦主(zhu)業(ye)，統籌兼顧，不斷實現產業(ye)升級(ji)和資源(yuan)整合轉(zhuan)型，繼續(xu)將(jiang)履行社(she)會責(ze)任作為主(zhu)要工作任務之一，真(zhen)正肩負起省屬國有企業(ye)的社(she)會責(ze)任，從而引領公司(si)打響海洋能源(yuan)品牌，不斷深入(ru)凝(ning)聚國企力量。