水運發展2020年履行社會責任情況報告

一、公司(si)簡介

山(shan)東(dong)水(shui)運(yun)(yun)(yun)(yun)發(fa)展(zhan)集團(tuan)有限公(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)“公(gong)司(si)”或“水(shui)運(yun)(yun)(yun)(yun)發(fa)展(zhan)”）由(you)山(shan)東(dong)海洋集團(tuan)發(fa)起(qi)設(she)立，成立于(yu)2013年8月，注(zhu)(zhu)冊資本15億元(yuan)。作為山(shan)東(dong)省(sheng)內(nei)(nei)河水(shui)運(yun)(yun)(yun)(yun)項目投融資平(ping)臺，是(shi)山(shan)東(dong)省(sheng)委省(sheng)政府貫(guan)徹落實新舊(jiu)動能轉換重大工程、實施(shi)交(jiao)通強(qiang)省(sheng)戰略(lve)的(de)重要載體，是(shi)省(sheng)內(nei)(nei)首家(jia)(jia)專注(zhu)(zhu)于(yu)內(nei)(nei)河港航(hang)(hang)投資、建設(she)、運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)的(de)國有企(qi)業。公(gong)司(si)現有4家(jia)(jia)子公(gong)司(si)、3家(jia)(jia)分公(gong)司(si)，主要業務(wu)涉及海河聯運(yun)(yun)(yun)(yun)工程項目、內(nei)(nei)河航(hang)(hang)道、港口碼(ma)頭等水(shui)運(yun)(yun)(yun)(yun)基礎(chu)設(she)施(shi)的(de)投資、建設(she)、運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)管理，以(yi)及京杭運(yun)(yun)(yun)(yun)河山(shan)東(dong)段(duan)船閘的(de)運(yun)(yun)(yun)(yun)營(ying)、維修及養(yang)護。

2020年，公司(si)認真落實省(sheng)(sheng)委省(sheng)(sheng)政府(fu)、省(sheng)(sheng)國資委和集團公司(si)各項(xiang)工作部署，在(zai)黨(dang)群建設(she)、疫情(qing)防控、安全生產、綠(lv)色(se)發展(zhan)、服務(wu)社會(hui)等(deng)各方(fang)面取得重要突破，現將公司(si)履行(xing)社會(hui)責(ze)任情(qing)況報告如(ru)下(xia)：

二(er)、發揮(hui)黨建引領(ling)，創收社會(hui)效益

公(gong)司認真貫徹落實(shi)上級黨委決(jue)策部署，牢固“四(si)(si)個(ge)意識(shi)”，堅定“四(si)(si)個(ge)自信”，堅決(jue)做(zuo)到“兩個(ge)維護”，充分發揮黨建在引(yin)領企業發展中的(de)重要(yao)作用。

（一）牢固打造基(ji)層堡(bao)壘，工作質量不斷提升

堅持“筑(zhu)牢基(ji)礎”與“規范提升”并重(zhong)，實(shi)(shi)現(xian)基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)全覆蓋(gai)(gai)，“黨(dang)(dang)建入章”全面(mian)(mian)覆蓋(gai)(gai)，專(zhuan)兼職(zhi)黨(dang)(dang)務工作(zuo)人員全面(mian)(mian)覆蓋(gai)(gai)。各基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)不斷夯實(shi)(shi)工作(zuo)基(ji)礎，落實(shi)(shi)“兩個責任”，黨(dang)(dang)建工作(zuo)質量不斷提升。目前，公司(si)13家(jia)黨(dang)(dang)支部中10家(jia)已(yi)通過(guo)集團黨(dang)(dang)委過(guo)硬黨(dang)(dang)支部驗收，過(guo)硬比(bi)例達70％以上(shang)。

（二）創(chuang)建特色(se)黨(dang)建品牌，持續開展創(chuang)新(xin)動作

突(tu)出(chu)黨(dang)(dang)建(jian)品(pin)牌(pai)(pai)特(te)(te)色，將(jiang)“紅(hong)色運(yun)河”黨(dang)(dang)建(jian)品(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設成為以洙(zhu)水河黨(dang)(dang)支部“運(yun)河紅(hong)船”、嶧州(zhou)港(gang)(gang)黨(dang)(dang)支部“新(xin)時(shi)代運(yun)河支隊”等子品(pin)牌(pai)(pai)為構成的(de)品(pin)牌(pai)(pai)體系，有效提(ti)升了黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作的(de)牽(qian)引力和影響力。2020年(nian)上半年(nian)，公司協(xie)助集團公司黨(dang)(dang)委成立棗莊(zhuang)地區(qu)黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作聯盟，并在濟寧(ning)、泰(tai)安地區(qu)進(jin)行推廣。嶧州(zhou)港(gang)(gang)獲省關(guan)工(gong)委“關(guan)心與愛(ai)護下一代”教育基地授牌(pai)(pai)，進(jin)一步擴大(da)了工(gong)作影響，展現(xian)出(chu)鮮明特(te)(te)質。

（三）積極開展公益服(fu)務(wu)，樹立良好社(she)會口碑(bei)

以支部(bu)為(wei)單位(wei)，相繼成(cheng)立(li)“紅色運河支隊(dui)”“水韻星光”等志愿(yuan)服務隊(dui)，設立(li)員工(gong)責任區、青年安全(quan)生產示范崗，為(wei)業(ye)戶提(ti)供(gong)“5+2”“白+黑”全(quan)天候的服務。精心編寫安全(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)手(shou)冊，為(wei)船民(min)普及安全(quan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，常態開展“送清(qing)涼”“送溫暖”等公(gong)益(yi)活(huo)動，獲得(de)駐地政府(fu)和(he)船民(min)業(ye)主高度評價。

（四(si)）廣泛承(cheng)擔(dan)社(she)會責任，深入推進(jin)群團建設

公(gong)(gong)司將群團(tuan)建(jian)設(she)作(zuo)為做好組(zu)(zu)織建(jian)設(she)工作(zuo)的重(zhong)要(yao)補充。濟寧、棗莊、泰(tai)安分公(gong)(gong)司團(tuan)組(zu)(zu)織于(yu)2020年(nian)相(xiang)繼成(cheng)立，嶧州港組(zu)(zu)建(jian)工會(hui)組(zu)(zu)織。3月(yue)份(fen)(fen)，公(gong)(gong)司順利承(cheng)辦(ban)(ban)集團(tuan)“踐行綠(lv)色發(fa)展·共建(jian)生態(tai)港灣”造綠(lv)護港行動(dong)(dong)，于(yu)東平港植樹150余棵；9月(yue)份(fen)(fen)，公(gong)(gong)司積極(ji)響(xiang)應上級(ji)黨委“厲(li)行節(jie)約，反對浪(lang)費”指示要(yao)求，制(zhi)定(ding)印發(fa)倡(chang)議(yi)書，組(zu)(zu)織全體員工簽訂承(cheng)諾書，深入開展“三減(jian)一節(jie)”和“光盤行動(dong)(dong)”。“雙節(jie)”前夕，黨委組(zu)(zu)織全體員工參加(jia)省交(jiao)通工會(hui)“喜(xi)迎國慶節(jie)，線上健步(bu)走”活動(dong)(dong)，各單位負(fu)責同志帶領黨員干(gan)部到困難(nan)員工家(jia)中走訪慰(wei)問，為員工解決現實困難(nan)，彰(zhang)顯組(zu)(zu)織關懷。10月(yue)份(fen)(fen)，協助(zhu)集團(tuan)承(cheng)辦(ban)(ban)2020年(nian)山東省船閘技能大(da)賽，獲各界高度評價。

三、致力疫(yi)情防控，展現國企擔(dan)當

年初，面(mian)對突如其來的(de)新冠(guan)疫情(qing)，水(shui)運發(fa)展(zhan)各級單(dan)位堅決(jue)貫徹習近平(ping)總書記關(guan)于新冠(guan)疫情(qing)防控(kong)的(de)重要指示(shi)精(jing)神，落實上級黨委(wei)決(jue)策部(bu)署，堅決(jue)執行各級政府部(bu)門和集團公(gong)司疫情(qing)防控(kong)有(you)關(guan)要求，做到(dao)防疫工作(zuo)與復(fu)工復(fu)產，兩(liang)手(shou)抓(zhua)，兩(liang)手(shou)硬。有(you)效保(bao)證了年內零感染病例，保(bao)持了良好的(de)生產經營(ying)秩序。

（一）全面加強人員管理

加強員(yuan)工教(jiao)育(yu)管理(li)，建立防疫日報機制，全面(mian)掌握(wo)人(ren)(ren)員(yuan)去向，通過宣傳手冊、線(xian)上推文(wen)等方(fang)式普及(ji)防疫知(zhi)識(shi)，有效提升(sheng)了員(yuan)工防疫意識(shi)和能力。同(tong)時，不斷加強外來(lai)人(ren)(ren)員(yuan)及(ji)過往船(chuan)舶防疫管理(li)，對來(lai)訪人(ren)(ren)員(yuan)和過往船(chuan)舶進行登記管理(li)，做到人(ren)(ren)員(yuan)全面(mian)監護。

（二）充沛保障物資(zi)供(gong)應(ying)

做好物資采購發放，定期(qi)(qi)統(tong)計防疫物資儲(chu)備(bei)情況，及時協調扶持各權屬單位采購防疫物品，為(wei)過往船民免(mian)費發放，確保疫情期(qi)(qi)間(jian)物資充沛(pei)。

   （三）同步推進復工防疫

復工前后，對(dui)辦公區域、集(ji)體宿(su)舍、食堂等(deng)公共場(chang)所和人員聚集(ji)場(chang)所的(de)設施、設備定(ding)時進行(xing)防疫消殺。積極推行(xing)視頻(pin)會議、電話辦公等(deng)方(fang)式，盡可能減少(shao)人員聚集(ji)和接觸(chu)，最大程度降低疫情風(feng)險。

   （四）主動履(lv)行(xing)社會責任(ren)

疫(yi)情(qing)期間，水運發(fa)展(zhan)籌(chou)集員工捐款近6萬元(yuan)，特殊(shu)黨費(fei)5000余元(yuan)，為疫(yi)情(qing)高風(feng)險地區(qu)提供幫助，展(zhan)現出高度的社會(hui)責任(ren)感(gan)和(he)國企擔當。

四、踐行生態文(wen)明，著眼長遠(yuan)發展

公司(si)自覺踐行(xing)“綠(lv)水青山就是金山銀(yin)山”是新時(shi)代發(fa)(fa)展理念，認真履行(xing)主體責任，大力(li)發(fa)(fa)展綠(lv)色(se)港(gang)航事(shi)業，在(zai)生態文明建設中積極發(fa)(fa)揮國企(qi)示范(fan)帶頭作用。

（一）引(yin)領行業節能減排

水運發展(zhan)始終按照政府主(zhu)導、市場運作(zuo)、統一(yi)協調(diao)的工(gong)作(zuo)機(ji)制，充分(fen)發揮市場力量，助力我(wo)省內河水運基礎設(she)施建設(she)和(he)升級。先后投資建設(she)了(le)濟寧市洙水河航(hang)道、棗(zao)莊(zhuang)市嶧州港和(he)滕州新(xin)港以及(ji)泰安市東平港項目，大幅降(jiang)低了(le)濟寧、棗(zao)莊(zhuang)、泰安地區大宗(zong)物(wu)資的運輸成本，減(jian)少了(le)陸路(lu)運輸燃油消耗和(he)碳排(pai)放，提高了(le)能(neng)源利用效率，改善了(le)生態環境(jing)，對推(tui)動地方經濟發展(zhan)和(he)環境(jing)保護作(zuo)用巨大。

（二）持續加(jia)大環保投入

嚴格要求建設(she)(she)項目(mu)環(huan)護設(she)(she)施與主(zhu)體(ti)工程同時設(she)(she)計、同時施工、同時投入(ru)使用。一是(shi)投資近千(qian)萬元在內河港(gang)(gang)口(kou)項目(mu)配套安(an)裝(zhuang)防(fang)風抑塵(chen)(chen)網，實現了港(gang)(gang)區全(quan)封閉(bi)，減(jian)少了揚(yang)塵(chen)(chen)的產(chan)生(sheng)。二是(shi)在港(gang)(gang)區貨物(wu)堆場(chang)安(an)裝(zhuang)自動(dong)噴淋加濕、汽車(che)洗輪(lun)機(ji)、高壓(ya)噴槍等(deng)設(she)(she)備，抑制車(che)輛和貨物(wu)揚(yang)塵(chen)(chen)。三是(shi)投資700余萬元在滕(teng)州新港(gang)(gang)建設(she)(she)鋼結構大棚，占地超過13000平米，進(jin)一步提(ti)升環(huan)保作業(ye)水平。四是(shi)對港(gang)(gang)口(kou)現有裝(zhuang)船機(ji)進(jin)行改造，封閉(bi)裝(zhuang)料口(kou)并增(zeng)設(she)(she)除塵(chen)(chen)設(she)(she)備，從源頭(tou)上控制粉塵(chen)(chen)產(chan)生(sheng)。五是(shi)購(gou)置光伏設(she)(she)備，港(gang)(gang)口(kou)生(sheng)活區域戶外(wai)照明全(quan)部采用太陽能(neng)發(fa)電，促進(jin)節(jie)能(neng)減(jian)耗。

（三）保障政(zheng)策(ce)落實落地

積極(ji)響應(ying)政(zheng)(zheng)府號召，踐(jian)行企(qi)業社會責任，以(yi)港口(kou)為載體大力推行岸電技術，以(yi)電網電力代替船舶燃油發(fa)電，減少(shao)船舶燃油消耗，維護(hu)生態環(huan)(huan)境。同時，在港口(kou)項目碼頭前沿(yan)，設(she)置船舶垃圾及油污(wu)回收(shou)設(she)施(shi)，提(ti)高污(wu)染(ran)物接收(shou)處置能力和管控水平，促進綠色發(fa)展。截(jie)至目前，嶧州港已通過環(huan)(huan)境管理(li)ISO14000認證，其余權屬單位也在逐(zhu)步(bu)加強環(huan)(huan)保投入力度，推進環(huan)(huan)保政(zheng)(zheng)策落實落地。

五(wu)、創新管控體系(xi)，夯(hang)實安全責(ze)任

公司以構建“1134”安(an)全(quan)管理模式為主線(xian)，不斷鞏固“安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)雙體系(xi)”建設成果，做到跳出事故(gu)講安(an)全(quan)、依靠專業管安(an)全(quan)、群策群防保(bao)安(an)全(quan)，帶(dai)領各權屬單(dan)位平穩渡過汛期，成功保(bao)障了(le)全(quan)年未發生(sheng)任何安(an)全(quan)事故(gu)。

（一）全(quan)員護安

逐級簽訂(ding)了《安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)目標責任(ren)(ren)書》，實現(xian)了安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)主(zhu)體責任(ren)(ren)全(quan)覆蓋。督促分(fen)公司推行《停送電制度(du)》和(he)《操作牌制度(du)》，指導建立健全(quan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)制度(du)，完(wan)善安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作機制和(he)建檔工(gong)作及時抓好(hao)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)的(de)過渡和(he)銜接，防止責任(ren)(ren)斷檔和(he)推諉扯皮。

（二）管(guan)理固安

穩步推進安(an)(an)全生產體系建設。督促各(ge)權屬(shu)單位，按照(zhao)行業標準要(yao)求及自身生產經營實際，深入開展了標準化建設和雙重預防體系建設，督促各(ge)分公司、各(ge)港口購買安(an)(an)全生產責任險，為(wei)員工的安(an)(an)全健康增添保障(zhang)。

（三）整(zheng)治穩安

扎實(shi)(shi)開展隱患(huan)排查治理。各(ge)(ge)權(quan)屬單(dan)位扎實(shi)(shi)開展各(ge)(ge)類(lei)專項行(xing)動，加強(qiang)了全國“兩(liang)會”、國慶等(deng)重(zhong)點時段應(ying)急(ji)值守，并積極(ji)抓好(hao)季節性安全生(sheng)產工作，確保了重(zhong)點時期、關(guan)鍵領域安全形(xing)勢穩定。

（四(si)）科技強(qiang)安

不斷加大安(an)全投(tou)(tou)入(ru)(ru)保(bao)障(zhang)。各權(quan)屬單位深(shen)化了對“安(an)全投(tou)(tou)入(ru)(ru)”的理(li)解，將安(an)全投(tou)(tou)入(ru)(ru)與自身生產(chan)經營、技(ji)術(shu)研發、改革(ge)發展相結合，積(ji)極(ji)運用大數據、自動化控制等(deng)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)手段(duan)，不斷加大安(an)全投(tou)(tou)入(ru)(ru)保(bao)障(zhang)。

（五）應急護(hu)安

全面強化應(ying)急(ji)處置能(neng)力。督促各權屬單(dan)位完善了(le)應(ying)急(ji)管(guan)理(li)機制，確(que)保(bao)應(ying)急(ji)預案(an)分(fen)級(ji)響應(ying)內容具體(ti)，上下(xia)銜接(jie)管(guan)理(li)到(dao)位，并(bing)通過應(ying)急(ji)演練，檢(jian)驗預案(an)的有效性。

（六(liu)）文化促(cu)安

積(ji)極(ji)創(chuang)新安全教(jiao)育(yu)培(pei)訓。創(chuang)新方式方法(fa)，深化開展(zhan)安全生產月活(huo)動，并不斷(duan)豐富專業教(jiao)育(yu)培(pei)訓，定(ding)期開展(zhan)消防(fang)演(yan)(yan)練(lian)、防(fang)汛演(yan)(yan)練(lian)等活(huo)動培(pei)養員工安全意識(shi)，不斷(duan)加強(qiang)內外部溝通交流，進一步提升了(le)公司安全生產管(guan)理水平(ping)。

六、推行文(wen)明(ming)服(fu)務(wu)，科技創新利(li)民

公司(si)堅持突出行業(ye)定位(wei)，不斷提升服務水平，展現良好風貌(mao)，以更(geng)高的(de)(de)標準、更(geng)嚴的(de)(de)要求(qiu)，借助更(geng)加先(xian)進的(de)(de)科技成果，致(zhi)力打造山東海洋集(ji)團服務品(pin)牌。

（一）開展(zhan)文明服務，打造山東海洋新品牌

硬(ying)件改造(zao)方面，根據(ju)集團(tuan)公司VI形象標(biao)準(zhun)，各(ge)(ge)船(chuan)閘統(tong)一安裝“山(shan)東海洋”品牌(pai)標(biao)識(shi)，在閘區和(he)遠(yuan)調站(zhan)將企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)、收費流程、服(fu)(fu)(fu)務承(cheng)諾、文(wen)明(ming)服(fu)(fu)(fu)務監(jian)督(du)等宣傳內容(rong)印(yin)制(zhi)上墻，配(pei)備便民(min)服(fu)(fu)(fu)務點(dian)，營(ying)造(zao)文(wen)明(ming)服(fu)(fu)(fu)務環(huan)境氛圍，真(zhen)正做到想船(chuan)民(min)所想，急(ji)(ji)船(chuan)民(min)所急(ji)(ji)，解(jie)船(chuan)民(min)所需，船(chuan)民(min)滿意度不斷提高。服(fu)(fu)(fu)務提升(sheng)方面，按照“準(zhun)軍事化(hua)”管理思路，指導各(ge)(ge)窗(chuang)口(kou)單位印(yin)發《員(yuan)工行(xing)為(wei)規(gui)范(fan)》《船(chuan)舶(bo)過閘流程》等制(zhi)度標(biao)準(zhun)，為(wei)員(yuan)工統(tong)一配(pei)發標(biao)準(zhun)行(xing)業(ye)(ye)制(zhi)服(fu)(fu)(fu)，要求全體人員(yuan)穿著制(zhi)服(fu)(fu)(fu)、佩戴(dai)黨徽(hui)（團(tuan)徽(hui)）上崗。定期組織員(yuan)工學習文(wen)明(ming)禮儀、從業(ye)(ye)行(xing)為(wei)規(gui)范(fan)、崗位操作(zuo)規(gui)范(fan)和(he)職(zhi)業(ye)(ye)道(dao)德規(gui)范(fan)，有效提升(sheng)了員(yuan)工專(zhuan)業(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)務水準(zhun)。同時(shi)，不斷健(jian)全約(yue)束監(jian)督(du)機制(zhi)，自覺接受(shou)社會各(ge)(ge)界監(jian)督(du)。地(di)方行(xing)業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)制(zhi)定方面，完成(cheng)了《山(shan)東省內河船(chuan)閘養護(hu)規(gui)范(fan)》立項(xiang)工作(zuo)，并按計劃啟動標(biao)準(zhun)制(zhi)定程序。

（二）普及智能港航，打通(tong)便民利(li)民新渠(qu)道

信息化對于(yu)提高(gao)內河港航(hang)(hang)管理水平和船(chuan)(chuan)(chuan)舶通行效率具有(you)巨大(da)的作用，不(bu)僅是造福船(chuan)(chuan)(chuan)民(min)、提高(gao)效益的必然(ran)要(yao)求，更是行業發(fa)展(zhan)(zhan)的必然(ran)趨勢。水運(yun)發(fa)展(zhan)(zhan)搶抓(zhua)交(jiao)通強國建(jian)設戰略機遇(yu)，按照集團公司統(tong)一部署(shu)，在(zai)省交(jiao)通運(yun)輸廳(ting)京(jing)杭運(yun)河智(zhi)能通航(hang)(hang)系(xi)(xi)統(tong)基礎上(shang)，持續加大(da)后(hou)續研發(fa)力度，完成了京(jing)杭運(yun)河智(zhi)能通航(hang)(hang)系(xi)(xi)統(tong)域名注冊、備案(an)及華(hua)為云(yun)服(fu)務器部署(shu)相關工作，形成“上(shang)云(yun)為主，本地為輔”的系(xi)(xi)統(tong)部署(shu)模式設計方案(an)。通過智(zhi)能通航(hang)(hang)系(xi)(xi)統(tong)，實現了船(chuan)(chuan)(chuan)民(min)不(bu)上(shang)岸(an)、不(bu)停(ting)船(chuan)(chuan)(chuan)過閘，過閘時間平均縮短1小時以(yi)上(shang)。