【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據2023年“安(an)(an)全(quan)生(sheng)產月”活動部署，集團公(gong)司組(zu)織各權屬企業緊緊圍(wei)繞“習近平(ping)總書記關于安(an)(an)全(quan)生(sheng)產重要(yao)論述”談體會(hui)、談經驗、談看法、談舉措(cuo)，樹牢安(an)(an)全(quan)紅線意識、安(an)(an)全(quan)發展(zhan)理念，強化安(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任落(luo)實(shi)，切實(shi)增強全(quan)員安(an)(an)全(quan)意識。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河港(gang)口 王林(lin)峰

安(an)全(quan)(quan)生產事(shi)關員工安(an)危，事(shi)關企業發展，必須全(quan)(quan)力抓(zhua)好，沒有(you)任何退路。近(jin)年來，海(hai)河港口嚴(yan)格落實“從嚴(yan)治(zhi)安(an)”主(zhu)基調(diao)，狠抓(zhua)全(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)責(ze)任落實，全(quan)(quan)面排查、重點攻堅、徹底(di)整治(zhi)事(shi)故隱(yin)患，有(you)力地保障了小(xiao)清河港口群建設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近平總書記強(qiang)調(diao)：“各(ge)級黨委(wei)和(he)政府特別是(shi)領(ling)導干部要(yao)牢(lao)固樹立安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的觀念，正(zheng)確(que)處理安(an)全(quan)和(he)發展(zhan)的關系，堅持發展(zhan)決不能(neng)以犧牲(sheng)安(an)全(quan)為代價這條(tiao)紅線。”海河港口突出領(ling)導干部表率作用，各(ge)級領(ling)導干部帶頭樹牢(lao)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任意(yi)識，把好責(ze)(ze)任關、守(shou)好責(ze)(ze)任田(tian)，做到(dao)守(shou)土有(you)責(ze)(ze)、守(shou)土負責(ze)(ze)、守(shou)土盡責(ze)(ze)。主(zhu)要(yao)負責(ze)(ze)人每月檢查重大風(feng)險管(guan)控措施落實(shi)情況，每季(ji)度參加安(an)全(quan)檢查和(he)組織安(an)委(wei)會會議，對安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)重要(yao)工(gong)作親自(zi)部署、重大問(wen)題親自(zi)研究、重要(yao)環節(jie)親自(zi)協調(diao)、重大隱患親自(zi)督辦；分管(guan)負責(ze)(ze)人落實(shi)好具體(ti)抓、專門盯的責(ze)(ze)任，班子成員嚴格履(lv)行分管(guan)業務內安(an)全(quan)責(ze)(ze)任。在安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)上，寧可靠前一步形成交叉，不能(neng)退后一步出現空檔。通過抓住領(ling)導干部這個關鍵少(shao)數，充(chong)分發揮頭雁效應，筑牢(lao)安(an)全(quan)發展(zhan)根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)全(quan)(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)是(shi)系統工(gong)程，不(bu)僅要從(cong)組織、制度、管(guan)理(li)等方面多(duo)管(guan)齊下，更(geng)重要的是(shi)提升全(quan)(quan)(quan)員安(an)全(quan)(quan)(quan)生產意(yi)識(shi)，培(pei)(pei)育企業安(an)全(quan)(quan)(quan)文化理(li)念(nian)。安(an)全(quan)(quan)(quan)沒(mei)有旁(pang)觀者，全(quan)(quan)(quan)員都(dou)是(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人。尊(zun)重一(yi)線(xian)(xian)員工(gong)，發掘基(ji)層智慧，推廣經驗(yan)做法，培(pei)(pei)育一(yi)線(xian)(xian)員工(gong)參與安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的責(ze)(ze)任(ren)(ren)感、榮譽(yu)感、幸(xing)福感，引導他們從(cong)內心深(shen)處認同(tong)公(gong)司(si)的安(an)全(quan)(quan)(quan)文化理(li)念(nian)，完成從(cong)“責(ze)(ze)任(ren)(ren)制”到(dao)“責(ze)(ze)任(ren)(ren)心”的轉變(bian)，讓每一(yi)名員工(gong)帶著責(ze)(ze)任(ren)(ren)心去學習安(an)全(quan)(quan)(quan)技能，帶著責(ze)(ze)任(ren)(ren)心去規范(fan)操作(zuo)，才能真正達到(dao)“人人講安(an)全(quan)(quan)(quan)、個個會應急(ji)”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿(yan)線各港口即將(jiang)轉入運營(ying)，安(an)(an)全生(sheng)產工(gong)(gong)作迎來新的挑戰。“居安(an)(an)思危，思則有(you)(you)備，有(you)(you)備則無患(huan)”。我們要下好先手(shou)棋，打好主動(dong)仗(zhang)，加強頂層設(she)計，夯實基(ji)礎建設(she)，全面(mian)辨識風險，優化(hua)管(guan)控措施，始終把(ba)工(gong)(gong)作想在先、做在前，以強烈的憂(you)患(huan)意識確保(bao)安(an)(an)全有(you)(you)備無患(huan)。推行“三基(ji)”建設(she)，開展定制(zhi)化(hua)崗位(wei)(wei)安(an)(an)全培訓教育，提(ti)升全員安(an)(an)全履(lv)職(zhi)(zhi)能力；以基(ji)層班組為單位(wei)(wei)開展安(an)(an)全風險辨識活動(dong)，細化(hua)分級管(guan)控措施；制(zhi)定基(ji)層崗位(wei)(wei)安(an)(an)全履(lv)職(zhi)(zhi)卡，配(pei)套崗位(wei)(wei)考核(he)標準(zhun)促(cu)進全員安(an)(an)全生(sheng)產責任(ren)制(zhi)落地生(sheng)根(gen)；探索信息化(hua)、數字化(hua)管(guan)控手(shou)段，全面(mian)提(ti)檔(dang)安(an)(an)全生(sheng)產管(guan)理(li)水平。

在新(xin)征程的(de)起點(dian)上，我(wo)們將(jiang)始(shi)終把安全生產作為各項工作的(de)最關鍵一環，守(shou)好生命紅(hong)線、筑(zhu)牢安全底線，以刀山敢上、火海敢闖的(de)無畏精神，以鍥而(er)不舍、動真碰硬的(de)釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)子精神，一手(shou)抓(zhua)發(fa)(fa)展(zhan)、一手(shou)抓(zhua)安全，確(que)保“兩(liang)手(shou)抓(zhua)、兩(liang)手(shou)硬、雙勝利”，護航小清(qing)河港口群(qun)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)！