【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據(ju)2023年“安(an)(an)全生產(chan)(chan)月”活動(dong)部署，集團(tuan)公(gong)司組(zu)織各權屬企業(ye)緊緊圍繞“習近平總書記關(guan)于安(an)(an)全生產(chan)(chan)重要論述(shu)”談體會、談經(jing)驗、談看法(fa)、談舉措，樹(shu)牢安(an)(an)全紅(hong)線意(yi)識(shi)、安(an)(an)全發展理念，強化安(an)(an)全生產(chan)(chan)責任落實(shi)，切實(shi)增強全員(yuan)安(an)(an)全意(yi)識(shi)。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海河(he)港口 王(wang)林峰

安全生產事關員工安危，事關企業(ye)發展，必(bi)須全力(li)抓好，沒有(you)任(ren)何退路。近年(nian)來，海(hai)河(he)港(gang)口嚴(yan)格落實(shi)“從(cong)嚴(yan)治安”主基調，狠抓全員安全責(ze)任(ren)落實(shi)，全面(mian)排查、重點攻(gong)堅、徹底整治事故(gu)隱(yin)患，有(you)力(li)地保障(zhang)了小清河(he)港(gang)口群建設。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習(xi)近(jin)平總書記強調(diao)：“各級(ji)黨委和政(zheng)府特別是領導干(gan)(gan)部(bu)要(yao)(yao)牢固(gu)樹(shu)立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)的(de)觀(guan)念，正確處理安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)和發(fa)(fa)展(zhan)的(de)關(guan)系，堅(jian)持發(fa)(fa)展(zhan)決不(bu)能(neng)(neng)以(yi)犧牲安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)為代價(jia)這條紅線(xian)。”海河港口突(tu)出(chu)領導干(gan)(gan)部(bu)表率作(zuo)用，各級(ji)領導干(gan)(gan)部(bu)帶頭樹(shu)牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責(ze)(ze)任(ren)意識，把好(hao)責(ze)(ze)任(ren)關(guan)、守(shou)(shou)好(hao)責(ze)(ze)任(ren)田，做到守(shou)(shou)土有責(ze)(ze)、守(shou)(shou)土負責(ze)(ze)、守(shou)(shou)土盡責(ze)(ze)。主要(yao)(yao)負責(ze)(ze)人(ren)每(mei)月檢(jian)查重(zhong)大(da)風險管(guan)控措施落實情況(kuang)，每(mei)季度參加安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查和組織安(an)(an)(an)委會會議，對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)重(zhong)要(yao)(yao)工作(zuo)親自部(bu)署、重(zhong)大(da)問題(ti)親自研究、重(zhong)要(yao)(yao)環節(jie)親自協調(diao)、重(zhong)大(da)隱患親自督辦；分(fen)管(guan)負責(ze)(ze)人(ren)落實好(hao)具(ju)體抓(zhua)、專門盯的(de)責(ze)(ze)任(ren)，班子成員嚴格履行分(fen)管(guan)業(ye)務內安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任(ren)。在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)上(shang)，寧可靠(kao)前(qian)一(yi)步形成交叉，不(bu)能(neng)(neng)退后一(yi)步出(chu)現空(kong)檔。通(tong)過抓(zhua)住領導干(gan)(gan)部(bu)這個關(guan)鍵少數，充分(fen)發(fa)(fa)揮頭雁效(xiao)應，筑牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)(fa)展(zhan)根基。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安(an)全(quan)(quan)(quan)生產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是系統工(gong)(gong)(gong)程，不僅要從(cong)組織、制度、管理(li)等方面多管齊下(xia)，更重要的(de)是提升全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產意識，培(pei)育(yu)企業安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化理(li)念。安(an)全(quan)(quan)(quan)沒有旁(pang)觀者(zhe)，全(quan)(quan)(quan)員(yuan)都是責(ze)任人(ren)。尊(zun)重一線員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，發掘(jue)基層智(zhi)慧，推廣(guang)經驗做法，培(pei)育(yu)一線員(yuan)工(gong)(gong)(gong)參與安(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)責(ze)任感(gan)(gan)、榮譽感(gan)(gan)、幸(xing)福感(gan)(gan)，引導他們(men)從(cong)內心(xin)深處認同公司的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化理(li)念，完成從(cong)“責(ze)任制”到“責(ze)任心(xin)”的(de)轉變，讓每一名(ming)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)帶(dai)著(zhu)責(ze)任心(xin)去學(xue)習(xi)安(an)全(quan)(quan)(quan)技能，帶(dai)著(zhu)責(ze)任心(xin)去規(gui)范操作(zuo)(zuo)，才能真正(zheng)達(da)到“人(ren)人(ren)講安(an)全(quan)(quan)(quan)、個(ge)(ge)個(ge)(ge)會應急”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各港(gang)口即將轉入運營，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作迎來(lai)新的挑(tiao)戰。“居(ju)安(an)(an)(an)思危，思則有(you)備，有(you)備則無(wu)患”。我(wo)們要下好先(xian)(xian)手(shou)(shou)棋，打好主動仗，加強頂層(ceng)設計(ji)，夯實基礎建(jian)(jian)設，全(quan)(quan)面辨(bian)識風(feng)(feng)險，優化管控措(cuo)施(shi)，始終把工(gong)作想在先(xian)(xian)、做在前(qian)，以(yi)強烈的憂患意識確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)有(you)備無(wu)患。推行“三基”建(jian)(jian)設，開展定(ding)制化崗(gang)位(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓教育，提升(sheng)全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)履職能力(li)；以(yi)基層(ceng)班組為單位(wei)開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)(feng)險辨(bian)識活動，細化分級管控措(cuo)施(shi)；制定(ding)基層(ceng)崗(gang)位(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)履職卡，配(pei)套崗(gang)位(wei)考核標準促進(jin)全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任制落地(di)生(sheng)根；探索信息化、數(shu)字化管控手(shou)(shou)段，全(quan)(quan)面提檔安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管理水平。

在新征程的(de)起(qi)點上，我們將(jiang)始(shi)終把安(an)全生產作(zuo)為(wei)各項工作(zuo)的(de)最關鍵一環(huan)，守好(hao)生命紅線、筑牢(lao)安(an)全底線，以刀山敢上、火海(hai)敢闖的(de)無畏精(jing)神，以鍥而不舍、動真(zhen)碰硬的(de)釘釘子精(jing)神，一手抓(zhua)發(fa)展(zhan)、一手抓(zhua)安(an)全，確保“兩手抓(zhua)、兩手硬、雙勝利”，護航小(xiao)清河港(gang)口群高質量發(fa)展(zhan)！