【話安全 促發展】海河港口王林峰：強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

根據(ju)2023年“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)月”活動部署，集團公司組(zu)織各權屬企(qi)業緊(jin)緊(jin)圍繞“習近平總書記關于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)重要論述”談體會、談經驗、談看法、談舉措，樹牢安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)紅線意識、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發展(zhan)理(li)念，強化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任落實，切實增強全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。

強化組織引領，樹牢全員意識，護航內河港口高質量發展

海(hai)河港口(kou) 王林峰

安全(quan)(quan)(quan)生產事關員工安危(wei)，事關企業(ye)發展(zhan)，必須(xu)全(quan)(quan)(quan)力抓好(hao)，沒(mei)有(you)任何退路。近年來(lai)，海(hai)河(he)港(gang)口嚴(yan)格落(luo)實“從(cong)嚴(yan)治安”主(zhu)基調，狠抓全(quan)(quan)(quan)員安全(quan)(quan)(quan)責任落(luo)實，全(quan)(quan)(quan)面排查、重(zhong)點攻堅、徹(che)底整治事故隱患，有(you)力地保(bao)障了(le)小清河(he)港(gang)口群建(jian)設(she)。

一、堅持組織引領，強化領導履職

習近(jin)平(ping)總書(shu)記強(qiang)調：“各(ge)級(ji)黨委和政府特別是領(ling)(ling)導(dao)干部要(yao)牢(lao)固樹立(li)安(an)全生(sheng)(sheng)產的觀念(nian)，正確(que)處理安(an)全和發(fa)展(zhan)(zhan)的關(guan)(guan)系，堅(jian)持發(fa)展(zhan)(zhan)決(jue)不能(neng)以(yi)犧牲安(an)全為代價這條紅(hong)線(xian)。”海河(he)港口突出(chu)(chu)領(ling)(ling)導(dao)干部表率(lv)作用(yong)，各(ge)級(ji)領(ling)(ling)導(dao)干部帶頭(tou)樹牢(lao)安(an)全生(sheng)(sheng)產責(ze)任(ren)意識，把好(hao)責(ze)任(ren)關(guan)(guan)、守(shou)好(hao)責(ze)任(ren)田，做到守(shou)土(tu)有責(ze)、守(shou)土(tu)負(fu)責(ze)、守(shou)土(tu)盡責(ze)。主要(yao)負(fu)責(ze)人(ren)每月檢(jian)查重(zhong)(zhong)大(da)(da)風險管控措施落實(shi)情況，每季(ji)度參加安(an)全檢(jian)查和組織安(an)委會會議，對安(an)全生(sheng)(sheng)產重(zhong)(zhong)要(yao)工作親(qin)自(zi)(zi)部署、重(zhong)(zhong)大(da)(da)問(wen)題親(qin)自(zi)(zi)研究、重(zhong)(zhong)要(yao)環(huan)節親(qin)自(zi)(zi)協(xie)調、重(zhong)(zhong)大(da)(da)隱患親(qin)自(zi)(zi)督辦(ban)；分管負(fu)責(ze)人(ren)落實(shi)好(hao)具體抓(zhua)、專門盯(ding)的責(ze)任(ren)，班子(zi)成(cheng)員嚴格履行分管業務內(nei)安(an)全責(ze)任(ren)。在安(an)全生(sheng)(sheng)產上，寧(ning)可(ke)靠前一(yi)步形成(cheng)交叉(cha)，不能(neng)退(tui)后一(yi)步出(chu)(chu)現空檔(dang)。通過(guo)抓(zhua)住領(ling)(ling)導(dao)干部這個關(guan)(guan)鍵少數，充分發(fa)揮頭(tou)雁效應，筑(zhu)牢(lao)安(an)全發(fa)展(zhan)(zhan)根基(ji)。

二、樹牢全員意識，培育安全文化

安全(quan)生產(chan)工作(zuo)是系統工程，不僅要從(cong)組織、制度、管理(li)(li)等方(fang)面多管齊(qi)下，更重(zhong)要的是提升全(quan)員(yuan)(yuan)安全(quan)生產(chan)意(yi)識(shi)，培育企業安全(quan)文化理(li)(li)念(nian)(nian)。安全(quan)沒有旁觀者，全(quan)員(yuan)(yuan)都是責任(ren)(ren)(ren)人(ren)。尊重(zhong)一(yi)(yi)線員(yuan)(yuan)工，發掘基層智慧，推(tui)廣經驗做法(fa)，培育一(yi)(yi)線員(yuan)(yuan)工參(can)與(yu)安全(quan)工作(zuo)的責任(ren)(ren)(ren)感(gan)、榮譽(yu)感(gan)、幸(xing)福感(gan)，引導他(ta)們從(cong)內心深處(chu)認同公司(si)的安全(quan)文化理(li)(li)念(nian)(nian)，完成從(cong)“責任(ren)(ren)(ren)制”到(dao)“責任(ren)(ren)(ren)心”的轉變，讓每一(yi)(yi)名員(yuan)(yuan)工帶(dai)著責任(ren)(ren)(ren)心去學習安全(quan)技能，帶(dai)著責任(ren)(ren)(ren)心去規范操作(zuo)，才能真正達到(dao)“人(ren)人(ren)講安全(quan)、個個會應急”。

三、主動全力攻堅，確保安全轉型

小清河沿線各港口(kou)即將轉(zhuan)入(ru)運營，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)迎來新的(de)挑戰。“居安(an)(an)(an)思(si)危，思(si)則有備(bei)，有備(bei)則無患(huan)”。我們要下好(hao)先(xian)(xian)手(shou)棋，打好(hao)主動仗，加強頂層(ceng)設計，夯實基礎(chu)建(jian)設，全(quan)(quan)(quan)(quan)面辨(bian)識(shi)風險，優(you)化(hua)(hua)管控(kong)措施(shi)，始終把工(gong)作(zuo)想在(zai)先(xian)(xian)、做在(zai)前，以強烈的(de)憂患(huan)意識(shi)確保(bao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)有備(bei)無患(huan)。推行“三基”建(jian)設，開展定(ding)(ding)制化(hua)(hua)崗(gang)位(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培訓教育(yu)，提(ti)升全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)能力(li)；以基層(ceng)班組為單位(wei)開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險辨(bian)識(shi)活動，細化(hua)(hua)分級管控(kong)措施(shi)；制定(ding)(ding)基層(ceng)崗(gang)位(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)履職(zhi)卡，配套崗(gang)位(wei)考核標準促進全(quan)(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任制落地生根；探索信息化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)管控(kong)手(shou)段，全(quan)(quan)(quan)(quan)面提(ti)檔(dang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管理水平(ping)。

在新征程的(de)起點上，我們將始(shi)終把安(an)全生產作為(wei)各項工作的(de)最關鍵一環，守好生命紅(hong)線(xian)、筑牢安(an)全底線(xian)，以刀山(shan)敢上、火海(hai)敢闖的(de)無畏精神(shen)，以鍥而(er)不舍(she)、動真碰硬的(de)釘釘子精神(shen)，一手抓(zhua)發展(zhan)(zhan)、一手抓(zhua)安(an)全，確(que)保(bao)“兩手抓(zhua)、兩手硬、雙勝利(li)”，護航(hang)小清河(he)港口(kou)群高質量發展(zhan)(zhan)！