【話安全 促發展】海洋藍鯤張磊:安全生產是高質量發展的基礎和保障

根(gen)據2023年“安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活動部署(shu)，集團公(gong)司組織(zhi)各權(quan)屬企業緊緊圍繞“習(xi)近平總書記關于安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)重要論(lun)述”談(tan)體會(hui)、談(tan)經驗、談(tan)看(kan)法、談(tan)舉措，樹牢安全(quan)(quan)紅線(xian)意識、安全(quan)(quan)發展理念，強化安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)落(luo)實(shi)，切實(shi)增強全(quan)(quan)員安全(quan)(quan)意識。

安全生產是高質量發展的基礎和保障

海洋藍鯤(kun)  張(zhang) 磊

黨的(de)十八大以來，習(xi)近(jin)平(ping)總書記(ji)作出一(yi)系(xi)列關(guan)于安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)重(zhong)要論述，充分彰顯(xian)了以習(xi)近(jin)平(ping)同志為核心(xin)的(de)黨中(zhong)央(yang)對(dui)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作的(de)高(gao)度重(zhong)視。作為公(gong)司安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)第一(yi)責任人，深刻體會到安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)重(zhong)要性(xing)。安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)不是一(yi)朝一(yi)夕的(de)事情，更不可能一(yi)蹴而就，不能有任何絲毫(hao)的(de)松懈(xie)思想，以“時(shi)時(shi)放心(xin)不下(xia)”的(de)責任感和如履(lv)薄(bo)冰、如臨深淵的(de)警覺(jue)性(xing)抓緊抓實安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)各項(xiang)工作。

安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產是公司(si)(si)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展的(de)基礎和(he)保(bao)障。海(hai)洋藍鯤(kun)始終(zhong)堅持“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、高(gao)效、務實”的(de)工(gong)作思路(lu)，樹立“事故(gu)可防(fang)可控”的(de)理(li)念(nian)，采取現場(chang)調研、一(yi)流行業對標、外(wai)聘(pin)專家(jia)指導等方式(shi)，制定(ding)(ding)完善了《山(shan)東(dong)海(hai)洋藍鯤(kun)運營(ying)有限(xian)公司(si)(si)全(quan)(quan)員安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產責任制》《山(shan)東(dong)海(hai)洋藍鯤(kun)運營(ying)有限(xian)公司(si)(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產資金投入(ru)管理(li)規定(ding)(ding)》等11項(xiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)制度，初(chu)步健全(quan)(quan)了適應公司(si)(si)現階段發(fa)(fa)(fa)展的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產管理(li)體系。同時，根據風電(dian)船建(jian)造(zao)的(de)需要，成立項(xiang)目(mu)組，加強項(xiang)目(mu)現場(chang)的(de)日常檢查、重大節(jie)點檢查等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)督導工(gong)作，及時發(fa)(fa)(fa)現和(he)解(jie)決建(jian)造(zao)過程中的(de)質(zhi)量(liang)(liang)和(he)各類安(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患，保(bao)障船舶的(de)本質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，為(wei)公司(si)(si)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展奠定(ding)(ding)基礎。

安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管理的(de)關鍵是“人”。人是安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)主(zhu)體，管住了(le)人，就掌握了(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)主(zhu)動權。我們(men)通過(guo)研究各類安(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)(gu)案例發現，都存在不(bu)同程度“人的(de)不(bu)安(an)全(quan)(quan)(quan)行(xing)(xing)為”因素。在構(gou)成安(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)(gu)的(de)“三(san)要素”中(zhong)，“人的(de)不(bu)安(an)全(quan)(quan)(quan)行(xing)(xing)為”是最突出的(de)。因此(ci)，我們(men)不(bu)斷加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)教育(yu)培訓，引導全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)工從安(an)全(quan)(quan)(quan)工作的(de)小(xiao)事做起，從細節入手，不(bu)斷夯實公司(si)全(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責任意識。重點加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)規章制(zhi)度建設與宣貫(guan)，做到制(zhi)度面(mian)前沒有“情(qing)面(mian)”可講，更(geng)沒有任何“退路”，確(que)保制(zhi)度的(de)剛(gang)性(xing)執行(xing)(xing)。

安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產管理的(de)重要手段(duan)是落實(shi)責任。作為公司(si)的(de)管理者，始(shi)終堅(jian)持“寧可事前聽(ting)罵聲，不愿事后聽(ting)哭(ku)聲”的(de)狠勁，對(dui)(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)持高度的(de)“敬畏”，對(dui)(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患“零(ling)容忍”，堅(jian)決(jue)不碰觸“紅線”。公司(si)在生產經營(ying)過(guo)程中(zhong)，靈活應用現場(chang)調研、監督檢查等(deng)手段(duan)，及時發現和(he)消除人的(de)不安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為、物(wu)的(de)不安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)狀(zhuang)態和(he)管理上的(de)缺陷等(deng)，壓實(shi)各級人員的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)責任。通過(guo)開展(zhan)專家講座、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)會診、專項培訓、現場(chang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)督導檢查等(deng)措施，促(cu)使每(mei)名員工養(yang)成良好的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)為習慣，樹(shu)牢(lao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)底線意識，保(bao)證公司(si)的(de)平穩安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)發展(zhan)。

安(an)全是發展的(de)(de)(de)保障，發展是安(an)全的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。我(wo)們要深入貫徹(che)落實好習近(jin)平總書記關于安(an)全生產(chan)的(de)(de)(de)重要論述(shu)，牢固樹立安(an)全發展理(li)念，敬畏安(an)全、杜(du)絕違章、遠離傷害，堅決履行好“守一方平安(an)”的(de)(de)(de)責任(ren)，為實現公司高質量發展奠(dian)定基礎和保障。